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Customer Centricity: selezionare le persone più motivate e competenti nel rapporto col cliente

Paolo Guenzi, Scuola di Direzione Aziendale, Direttore Area Marketing, Università L. Bocconi

Strategia customer centric: come generare valore per il cliente

Paolo Guenzi, Scuola di Direzione Aziendale, Direttore Area Marketing, Università L. Bocconi

Customer Centricity: quali sono i suoi 7 pilastri?

Paolo Guenzi, Scuola di Direzione Aziendale, Direttore Area Marketing, Università L. Bocconi

Cultura aziendale customer centric: 5 valori per costruirla

Paolo Guenzi, Scuola di Direzione Aziendale, Direttore Area Marketing, Università L. Bocconi

Customer Centricity e Commercial Excellence

Paolo Guenzi, Scuola di Direzione Aziendale, Direttore Area Marketing, Università L. Bocconi

Da strategia product centric a customer centric: il caso Jacuzzi

Paolo Guenzi, Scuola di Direzione Aziendale, Direttore Area Marketing, Università L. Bocconi

Il ruolo chiave della leadership nella diffusione della customer centricity

Paolo Guenzi, Scuola di Direzione Aziendale, Direttore Area Marketing, Università L. Bocconi

Sistemi e infrastrutture a supporto della customer centricity

Paolo Guenzi, Scuola di Direzione Aziendale, Direttore Area Marketing, Università L. Bocconi

10 Key Elements to define a Business Model

Fernando Trias De Bes, Esade, Barcellona, Professor of Marketing

What New Capabilities do Organizations Need to be Successful?

Fernando Trias De Bes, Esade, Barcellona, Professor of Marketing

Talent Development: how to create teams that lead

Adrian Furnham, University College London, Professor of Psychology

How to overcome the gender gap from childhood: Lego case study

Catherine L. Mann, OECD, Chief Economist

Italy in the Euro area and Global Economy: 2017 and beyond

Catherine L. Mann, OECD, Chief Economist and Head of the Economics Department

Boosting productivity and investments to help the italian economic growth

Catherine L. Mann, OECD, Chief Economist

Come accelerare la performance della tua organizzazione: incoraggiare le idee innovative

Marco Grazioli, The European House - Ambrosetti, Presidente

5 atteggiamenti manageriali per accelerare la performance della tua organizzazione

Marco Grazioli, The European House - Ambrosetti, Presidente

Come accelerare la performance della tua organizzazione: comunicare spesso con i dipendenti

Marco Grazioli, The European House - Ambrosetti, Presidente

Accelerare le prestazioni in poco tempo e in piccoli gruppi

Marco Grazioli, The European House - Ambrosetti, Presidente

4 elementi chiave per innescare un'accelerazione aziendale

Marco Grazioli, The European House - Ambrosetti, Presidente

Accelerare la performance aziendale: best practices e falsi miti

Marco Grazioli, The European House - Ambrosetti, Presidente

Potrà un robot sostituire il ruolo del medico nel futuro?

Mauro Ferrari, The Methodist Hospital Research Institute Houston Texas - USA, President and CEO

Riconoscimento della leadership e promozione del talento al servizio della comunità

Mauro Ferrari, The Methodist Hospital Research Institute Houston Texas - USA, President and CEO

Dalla scoperta scientifica alla realtà clinica: creatività, imprenditorialità ed interdisciplinarità

Mauro Ferrari, The Methodist Hospital Research Institute Houston Texas - USA, President and CEO

La cultura aziendale è il fattore dominante nel successo sostenibile: l'ospedale di Houston

Mauro Ferrari, The Methodist Hospital Research Institute Houston Texas - USA, President and CEO

Creatività al servizio della scienza: un farmaco per la cura del tumore metastatico

Mauro Ferrari, The Methodist Hospital Research Institute Houston Texas - USA, President and CEO