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Strategie per trasformare i propri limiti in opportunità
IT
00:39:46
March 2022
Strategie per trasformare i propri limiti in opportunità
Giulia Lamarca
Psicologa e travel blogger
Come arrivare a traguardi che sembrano irraggiungibili
IT
00:40:58
March 2022
Come arrivare a traguardi che sembrano irraggiungibili
Max Menetti
Allenatore, Treviso Basket
4 steps to prepare for a difficult conversation
EN IT
00:06:01
March 2022
4 steps to prepare for a difficult conversation
Amy Gallo
Author, Harvard Business Review
Leading From Anywhere: a new culture to lead hybrid and remote teams
EN IT
00:39:23
March 2022
Leading From Anywhere: a new culture to lead hybrid and remote teams
David Burkus
Author and Leadership Expert
Implementare la trasformazione digitale in azienda: modelli organizzativi
IT
01:17:02
March 2022
Implementare la trasformazione digitale in azienda: modelli organizzativi
Fabrizio Salvador
Professor of Operations and Technology Management and Adjunct Vice-Rector for Applied Research, IE Business School, IE University, Madrid
La manifattura del futuro: tecnologia, digitale e persone
IT
01:18:10
March 2022
La manifattura del futuro: tecnologia, digitale e persone
Fabrizio Salvador
Professor of Operations and Technology Management and Adjunct Vice-Rector for Applied Research, IE Business School, IE University, Madrid
AI-driven decision making: sfide etiche ed opportunità
IT
00:38:59
March 2022
AI-driven decision making: sfide etiche ed opportunità
Mariarosaria Taddeo
Deputy Director, Digital Ethics Lab & Senior Research Fellow, Internet Institute, Oxford University
Il futuro non è più quello di una volta. L’ironia di Enrico Bertolino per capire persone e lavoratori di domani
IT
01:20:24
March 2022
Il futuro non è più quello di una volta. L’ironia di Enrico Bertolino per capire persone e lavoratori di domani
Enrico Bertolino
Comico, cabarettista, conduttore televisivo e attore
Prospettive del PNRR e opportunità per le imprese
IT
01:13:49
March 2022
Prospettive del PNRR e opportunità per le imprese
Nunzio Tartaglia
Responsabile CDP Imprese, Gruppo Cassa Depositi e Prestiti
Behavioral Economics: Applying the science of human behaviour to drive organizational performance
EN IT
00:33:47
March 2022
Behavioral Economics: Applying the science of human behaviour to drive organizational performance
Kelly Peters
Co-Founder & CEO, BEworks
Essere persuasivi sul set così come nella vita
IT
00:42:56
March 2022
Essere persuasivi sul set così come nella vita
Cristiana Capotondi
Attrice
Il potere dell’intelligenza linguistica: le parole creano e trasformano la realtà
IT
00:47:20
March 2022
Il potere dell’intelligenza linguistica: le parole creano e trasformano la realtà
Paolo Borzacchiello
Scrittore; Esperto di Comunicazione
Orchestra vs azienda. Da capo a leader secondo Daniele Agiman
IT
02:54:38
March 2022
Orchestra vs azienda. Da capo a leader secondo Daniele Agiman
Daniele Agiman
Direttore d'Orchestra, Conservatorio Giuseppe Verdi, Milano
Companies and sustainability: the change passes from the private sector. The experience of General Electric
IT EN
00:47:54
March 2022
Companies and sustainability: the change passes from the private sector. The experience of General Electric
Roger Martella
Global Chief Sustainability Officer, General Electric
Feedback and coaching, essential skills for an effective leader
EN
02:37:16
March 2022
Feedback and coaching, essential skills for an effective leader
Jan Ardui
Expert in leadership and executive coaching, psychotherapist
Environmental sustainability as part of the company’s DNA: the Patagonia case
EN IT
00:43:04
February 2022
Environmental sustainability as part of the company’s DNA: the Patagonia case
Vincent Stanley
Director, Philosophy, Patagonia
Russia contro Usa: e noi?
IT
00:24:52
February 2022
Russia contro Usa: e noi?
Lucio Caracciolo
Direttore, Limes
Leadership e HR: le principali sfide per il futuro
IT
00:19:09
February 2022
Leadership e HR: le principali sfide per il futuro
Matteo Melchiorri
Chief Human Capital Officer, Fastweb
Next normal e nuovi modelli organizzativi: il caso Generali
IT
00:24:26
February 2022
Next normal e nuovi modelli organizzativi: il caso Generali
Gianluca Perin
Chief HR & Organization Officer, Generali Italia
NextGen Organization: Agile, digital, open
IT
00:23:24
February 2022
NextGen Organization: Agile, digital, open
Barbara Imperatori
Professore di Organizzazione aziendale, Università Cattolica di Milano
La leadership è un’arte
IT
1 Stagione
February 2022
La leadership è un’arte
Ambrosetti Original
Stefano Zuffi
Storico dell'arte; Direttore, Pinacoteca e Museo di Ancona
Il rilancio dell’Italia: sfide e prospettive per il Paese, le aziende e i cittadini
IT
01:47:59
February 2022
Il rilancio dell’Italia: sfide e prospettive per il Paese, le aziende e i cittadini
Sergio Rizzo
Già Vice direttore, la Repubblica
Dalla crisi al successo: motivare e guidare il team dopo una delusione
IT
01:38:02
February 2022
Dalla crisi al successo: motivare e guidare il team dopo una delusione
Alessandro Campagna
Allenatore, Nazionale di Pallanuoto Maschile
Quale ruolo nuovo per l'Italia in Europa?
IT
00:31:52
February 2022
Quale ruolo nuovo per l'Italia in Europa?
Ernesto Galli Della Loggia
Professore emerito di Storia Contemporanea, Istituto Italiano di Scienze Umane (Scuola Normale di Pisa)
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La leadership è un’arte
Ambrosetti Original
La leadership è un’arte
  PLAY
2022 1 Stagione HD
S1:E1 "Visione: dall’idea al progetto"
Questa è l’essenza dell’arte! Lasciare libero sfogo alla creatività, per trasformare l’idea in un progetto.
Stefano Zuffi
Storico dell'arte; Direttore, Pinacoteca e Museo di Ancona
episodes
Stagione 1
1
Visione: dall’idea al progetto
Visione: dall’idea al progetto
Questa è l’essenza dell’arte! Lasciare libero sfogo alla creatività, per trasformare l’idea in un progetto.
21min
2
Flessibilità e adattamento al cambiamento
Flessibilità e adattamento al cambiamento
Per mantenere la propria leadership nel tempo è essenziale sapersi adattare e essere aperti all’innovazione.
18min
3
Negoziazione e dialogo
Negoziazione e dialogo
La capacità di dialogare e trattare con tutti è un aspetto centrale per molti dei Grandi Maestri, dal 1200 al 1600.
20min
4
Comunicare e sapersi promuovere
Comunicare e sapersi promuovere
Sapersi promuovere è… un’arte! I grandi Maestri del passato affidavano la propria comunicazione a letterati, scrittori e “influencer” dell’epoca.
19min
5
Prendere le decisioni giuste
Prendere le decisioni giuste
Un aspetto importante per la leadership dell’epoca ma anche dei giorni nostri è quello di saper prendere decisioni difficili e fare le scelte giuste.
21min