L’Europa nell’interregno: il nostro risveglio geopolitico dopo l’Ucraina
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Josep Borrell

Pubblicato il 18/10/2022

Scenario
China’s role in supplying critical minerals for the global energy transition. What could the future hold?
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Rodrigo Castillo
Caitlin Purdy

Pubblicato il 18/10/2022

Scenario
Selezione di articoli
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Federico Rampini

Pubblicato il 18/10/2022

 Quanto è affidabile il gas algerino?
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Michele Soldavini

Pubblicato il 18/10/2022

Scenario
The race for raw materials
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Viktoria Reisch

Pubblicato il 18/10/2022

Scenario
After war, after Putin, what’s next for Russia?
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Editorial Board

Pubblicato il 18/10/2022

Scenario
Filosofia ed umorismo come medicine per l'anima
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Nicola Donti

Pubblicato il 15/10/2022

Young generations at work: preparing for the workforce of the future
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Joe Nellis

Pubblicato il 13/10/2022

Risorse umane
Living (and fighting) in a submarine
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Manuel Moreno Minuto

Pubblicato il 13/10/2022

Risorse umane
Measuring performance and sharing best-practices to advance Women’s Empowerment
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Gianluca Consonni

Pubblicato il 13/10/2022

Risorse umane
The neuroscience of confidence - and how it can be learned
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Ian Robertson

Pubblicato il 13/10/2022

Risorse umane
And if the great resignation was in fact the great renegotiation?
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Louise Beveridge

Pubblicato il 13/10/2022

Risorse umane
Il giardino della felicità
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Mauro Bonazzi

Pubblicato il 12/10/2022

Leadership
Leading with confidence in uncertain times
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Don A. Moore
Max H. Bazerman

Pubblicato il 12/10/2022

Leadership
What are your decision-making strengths and blind spots?
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Cheryl Strauss Einhorn

Pubblicato il 12/10/2022

Leadership
Why pricing decisions need more than management intuition
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Daniel Deneffe
Herman Vantrappen

Pubblicato il 11/10/2022

Alta Direzione Sales & Marketing
Precision pricing when inflation is rising
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Jonathan Byrnes
John Wass

Pubblicato il 11/10/2022

Alta Direzione Sales & Marketing
7 lessons on dynamic pricing (courtesy of Bruce Springsteen)
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Rafi Mohammed

Pubblicato il 11/10/2022

Alta Direzione Sales & Marketing
Il pricing? Ecco perché lo deve gestire il top management
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Danilo Zatta

Pubblicato il 11/10/2022

Alta Direzione Sales & Marketing
Ambrosetti club economic indicator - Alcuni segnali di ottimismo dall'Ambrosetti Club Indicator
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The European House - Ambrosetti Club

Pubblicato il 10/10/2022

Scenario
Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
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John P. Kotter

Pubblicato il 10/10/2022

Limiti, rischi, convenienza: la giusta idea di Europa
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Antonio Polito

Pubblicato il 10/10/2022

Scenario
Sometimes, Less Innovation Is Better
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Scott Berinato

Pubblicato il 10/10/2022

Turbulent Times Demand Dynamic Rules
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David R. Hannah
Christopher D. Zatzick
Jan Kietzmann

Pubblicato il 10/10/2022