Nell’attuale contesto di trasformazione digitale, le organizzazioni non dovrebbero considerare le nuove tecnologie in modo isolato, ma come strumenti che consentono di creare una “densità digitale” sempre più massiva all’interno delle organizzazioni. 
Come può un’organizzazione diventare esponenzialmente data-driven trasformando i dati connessi in nuove fonti di creazione e acquisizione di valore? Su quali competenze deve far leva? E in che modo l’Intelligenza Artificiale può fornire gli strumenti per accelerare questo processo?
In questa sessione, grazie a modelli ed esempi specifici di aziende, l’esperto di Digital Transformation Javier Zamora mostrerà come la chiave del successo digitale di un’azienda stia nella sua capacità di trasformarsi a seconda degli ambienti, cioè nel riuscire a migrare verso un tipo di organizzazione che possa “cambiare per progettazione”, rendendo più malleabili strutture e processi grazie alla gestione di sei meta-competenze strategiche e digitali e alle opportunità offerte dall’IA.
I partecipanti avranno modo di approfondire:

• gli strumenti per il re-design delle infrastrutture tecnologiche e digitali
• le sei meta-competenze per ripensare modelli di business e organizzativi
• Amazon, Spotify, Microsoft e altri: l’esempio di chi ha saputo trasformarsi con successo.