In un mondo caratterizzato da grande volatilità e incertezza, è essenziale ripensare le strategie di Supply Chain, limitandone le fragilità e individuando modelli che ne massimizzino resilienza, efficienza e agilità. Una sfida impegnativa che tocca e viene toccata da numerosi ambiti, anche molto diversi: dalle turbolenze macroeconomiche e geopolitiche, alla necessità di nuove skills e talenti; dalla gestione del network, alla digitalizzazione, fino alla sostenibilità, fattore strategico ormai imprescindibile, non solo dal punto di vista reputazionale, ma anche economico.

Come ripensare la Supply Chain e renderla più resiliente? Quali sono le soluzioni più efficaci per affrontare le nuove sfide del Supply Chain Management?

In questo incontro a due voci con Luca Galantina, Senior Vice President Supply Chain di Pirelli e Carlos Cordon, esperto internazionale di strategia e Supply Chain, i partecipanti potranno confrontarsi sulle nuove strategie di resilienza per rispondere alle continue turbolenze dell’attuale scenario globale.

Luca Galantina condividerà alcune delle soluzioni che Pirelli ha messo in campo in risposta alle disruption degli ultimi anni. In particolare:

• passaggio da demand planning a agilità di correzione
• digitalizzazione: dati, algoritmi, sistemi di pianificazione
• network re-engireeng.

• aumentare la resilienza della Supply Chain
• utilizzare il digitale al meglio.