Martedì, 6 febbraio 2024 (14:30 - 18:00)
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Obiettivi, incertezza, benessere: come gli Executive devono “riprogrammarsi” per essere d’impatto (e felici) anche in un mondo sempre più incerto
Dopo decenni relativamente stabili e prevedibili, gli Executive si trovano oggi a dover affrontare un mondo turbolento e dal futuro incerto. Questo ha reso obsoleti e poco efficaci approcci alla leadership vincenti fino a pochi anni fa, con conseguenze negative anche a livello di stress e serenità personale. È quindi necessario riprogrammare il proprio approccio e i propri stili manageriali per raggiungere e continuare ad essere “decisivi” salvaguardando, al contempo, il proprio benessere mentale.
Che attitudini sviluppare per affrontare “bene” l’incertezza? Come riuscire ad essere un punto di riferimento anche in tempi di cambiamenti velocissimi? Come preservare il proprio benessere anche nel perseguimento di obiettivi complessi?
Obiettivo di questo incontro è offrire un’occasione per riflettere sui cambiamenti necessari per continuare ad essere guide efficaci per le proprie organizzazioni; capaci di offrire un valore concreto, pur senza compromettere il proprio benessere mentale. Per farlo i partecipanti potranno confrontarsi con Murielle Machiels, Academic Director presso la Solvay Brussels School of Economics and Management, che offrirà spunti su come sia possibile “riprogrammarsi” per diventare leader più adatti a questo periodo di grandi trasformazioni e cambiamenti.
In particolare, l'incontro si concentrerà su:
- come riprogrammarsi per affrontare un mondo sempre più incerto e frenetico
- fare di più con meno: restare efficaci in un’era di tempo e risorse scarse
- Executive e wellbeing: felicità, successo e work-life balance.
Speaker
Murielle Machiels
Esperta di leadership e Academic Director, Solvay Brussels School
Programma
06 febbraio 2024 | |
14:30 - 18:00 | Obiettivi, incertezza, benessere: come gli Executive devono “riprogrammarsi” per essere d’impatto (e felici) anche in un mondo sempre più incerto |
Documenti dell᾿incontro

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Obiettivi, incertezza, benessere: come gli Executive devono “riprogrammarsi” per essere d’impatto (e felici) anche in un mondo sempre più incerto
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Nota informativa

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