Martedì, 6 febbraio 2024 (14:30 - 18:00) Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Obiettivi, incertezza, benessere: come gli Executive devono “riprogrammarsi” per essere d’impatto (e felici) anche in un mondo sempre più incerto
Dopo decenni relativamente stabili e prevedibili, gli Executive si trovano oggi a dover affrontare un mondo turbolento e dal futuro incerto. Questo ha reso obsoleti e poco efficaci approcci alla leadership vincenti fino a pochi anni fa, con conseguenze negative anche a livello di stress e serenità personale. È quindi necessario riprogrammare il proprio approccio e i propri stili manageriali per raggiungere i propri obiettivi e continuare ad essere “decisivi” salvaguardando, al contempo, il proprio benessere mentale.
Che attitudini sviluppare per affrontare “bene” l’incertezza? Come riuscire ad essere un punto di riferimento anche in tempi di cambiamenti velocissimi? Come preservare il proprio benessere anche nel perseguimento di obiettivi complessi?
Obiettivo di questo incontro è offrire un’occasione per riflettere sui cambiamenti necessari per continuare ad essere guide efficaci per le proprie organizzazioni; capaci di offrire un valore concreto, pur senza compromettere il proprio benessere mentale. Per farlo i partecipanti potranno confrontarsi con Murielle Machiels, esperta di leadership e cultura aziendale, che offrirà spunti su come sia possibile “riprogrammarsi” per diventare leader più adatti a questo periodo di grandi trasformazioni e cambiamenti.
In particolare, l'incontro si concentrerà su:
- come riprogrammarsi per affrontare un mondo sempre più incerto e frenetico
- fare di più con meno: restare efficaci in un’era di tempo e risorse scarse
- Executive e wellbeing: felicità, successo e work-life balance.
Speaker
Murielle Machiels
Esperta di leadership e Academic Director, Solvay Brussels School
Programma
06 febbraio 2024 | |
14:30 - 15:45 | Quanto siete preparati ad affrontare tempi rapidi e impegnativi? |
15:45 - 16:00 | Dibattito |
16:00 - 16:20 | Intervallo |
16:20 - 17:45 | Come adattarsi meglio ai ritmi di lavoro nell’era dell’IA |
17:45 - 18:00 | Dibattito |
Documenti dell'incontro
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Obiettivi, incertezza, benessere: come gli Executive devono “riprogrammarsi” per essere d’impatto (e felici) anche in un mondo sempre più incerto
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Obiettivi, incertezza, benessere: come gli Executive devono “riprogrammarsi” per essere d’impatto (e felici) anche in un mondo sempre più incerto
Nota informativa
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Obiettivi, incertezza, benessere: come gli Executive devono “riprogrammarsi” per essere d’impatto (e felici) anche in un mondo sempre più incerto
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Obiettivi, incertezza, benessere: come gli Executive devono “riprogrammarsi” per essere d’impatto (e felici) anche in un mondo sempre più incerto
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti
Atomic habits. Piccole abitudini per grandi cambiamenti
James Clear
De Agostini
Change. Come trasformare imprese e organizzazioni in tempi instabili
John P. Kotter, Vanessa Akhtar, Gaurav Gupta
Franco Angeli
Perché esaltiamo il super-lavoro e rifiutiamo il riposo
Tony Schwartz, Eric Severson
Harvard Business Review Italia
The robot. Leading with impact in the AI era without exhausting yourself
Murielle Machiels