Giovedì, 23 gennaio 2025 (10:30 - 14:30) Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Imprese al futuro: gestione e persone nell’era digitale (con pranzo di networking)
In questo incontro, i partecipanti avranno l’occasione di riflettere su come oggi gli Executive si trovino a operare in contesti sempre più complessi, confrontandosi su come il navigare attraverso incertezze e complessità possa rappresentare un’opportunità unica per rafforzare le organizzazioni e prepararle a un successo sostenibile nel futuro.
Tra i fattori che alimentano questa complessità, spicca la trasformazione digitale, che non solo costituisce una delle sfide principali per le aziende di oggi, ma è anche una leva strategica essenziale per costruire imprese resilienti e orientate al domani.
Durante questo incontro, grazie al confronto con due Executive di grandi realtà aziendali italiane, i partecipanti avranno l’opportunità di acquisire:
- un framework pratico e innovativo per guidare le proprie aziende attraverso l'incertezza, garantendo coerenza tra strategia, obiettivi e execution
- modelli e casi studio concreti su come gestire le organizzazioni e valorizzare il capitale umano nell’era digitale.
Speakers
Sergio Novello
Presidente e Amministratore Delegato, Sonepar Italia
Giuseppe Pasceri
Chief Executive Officer, Subito
Programma
23 gennaio 2025 | |
10:30 - 11:30 | Imprese al futuro: gestione e persone nell’era digitale |
11:30 - 12:30 | Gestire incertezza e complessità: strategia, obbiettivi, execution |
12:30 - 13:00 | Dibattito |
13:00 - 14:30 | Pranzo di Networking |
Documenti dell'incontro
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Imprese al futuro: gestione e persone nell’era digitale (con pranzo di networking)
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Nota informativa
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Imprese al futuro: gestione e persone nell’era digitale (con pranzo di networking)
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Imprese al futuro: gestione e persone nell’era digitale (con pranzo di networking)
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti
How to lead when the future feels unpredictable
Laura Empson, Jennifer Howard-Grenville
Harvard Business Review
Is your company’s problem complicated? Or complex?
Nitin Nohria, Bill George, Kayti Stanley
Harvard Business Review
The discipline of market leaders. Choose your customers, narrow your focus, dominate your market
Fred Wiersema, Michael Treacy
The New York Times
Digital disciplines. Attaining market leadership via the cloud, big data, social, mobile, and the internet of things
Joe Weinman
Wiley
I leader. Chi sono e come lavorano gli uomini che sanno cambiare le aziende
John P. Kotter
Il Sole 24 Ore