Martedì, 28 ottobre 2025 (14:30 - 18:00) Incontro
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Il leader come coach: strategie e tecniche per far crescere le persone e il team
In un contesto globale in continua evoluzione, con sfide che emergono rapidamente e incertezze che caratterizzano il panorama, le competenze di leadership devono adattarsi e svilupparsi costantemente. Essere un leader oggi non significa solo affrontare il cambiamento, ma anche promuoverlo attivamente, creando un impatto positivo che vada oltre i risultati aziendali e investendo nella crescita delle persone e dei team.
Durante questo incontro, Paolo Gallo, executive coach di fama internazionale ed esperto di leadership, guiderà i partecipanti attraverso un percorso di sviluppo pratico e trasformativo. L’obiettivo è fornire strategie e strumenti concreti per sviluppare una leadership che non solo guidi, ma che faccia crescere e valorizzi le persone all'interno del team. Attraverso casi studio e testimonianze dirette, i partecipanti esploreranno come costruire un ambiente di lavoro positivo e ad alte prestazioni, imparando ad applicare le tecniche del coaching per motivare, ispirare e far emergere il potenziale di ciascun individuo.
In particolare, al termine dell’incontro, i partecipanti avranno approfondito:
- La leadership come coaching: come il leader può essere un facilitatore di crescita, sviluppando i membri del team attraverso l'ascolto attivo e la guida
- Gli strumenti pratici per lo sviluppo delle persone: tecniche per identificare e potenziare il potenziale individuale
- Come coltivare una cultura del feedback: come utilizzare il feedback in modo costruttivo per favorire l'apprendimento e la crescita continua.
Speaker
Paolo Gallo
Executive coach; esperto di comportamento organizzativo
Programma
28 ottobre 2025 | |
14:30 - 15:40 | La leadership come coaching |
15:40 - 16:00 | Dibattito |
16:00 - 16:30 | Intervallo |
16:30 - 17:40 |
Gli strumenti per lo sviluppo delle persone (con esercizi) Gli strumenti per costruire un feedback efficace (con esercizi) |
17:40 - 18:00 | Dibattito |
Documenti dell'incontro

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