Martedì, 28 ottobre 2025 (14:30 - 18:00) Incontro

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Il leader come coach: strategie e tecniche per far crescere le persone e il team

c/o Credit Agricole Green Life Via La Spezia, 138 /A PARMA

In un contesto globale in continua evoluzione, con sfide che emergono rapidamente e incertezze che caratterizzano il panorama, le competenze di leadership devono adattarsi e svilupparsi costantemente. Essere un leader oggi non significa solo affrontare il cambiamento, ma anche promuoverlo attivamente, creando un impatto positivo che vada oltre i risultati aziendali e investendo nella crescita delle persone e dei team.

Durante questo incontro, Paolo Gallo, executive coach di fama internazionale ed esperto di leadership, guiderà i partecipanti attraverso un percorso di sviluppo pratico e trasformativo. L’obiettivo è fornire strategie e strumenti concreti per sviluppare una leadership che non solo guidi, ma che faccia crescere e valorizzi le persone all'interno del team. Attraverso casi studio e testimonianze dirette, i partecipanti esploreranno come costruire un ambiente di lavoro positivo e ad alte prestazioni, imparando ad applicare le tecniche del coaching per motivare, ispirare e far emergere il potenziale di ciascun individuo.

In particolare, al termine dell’incontro, i partecipanti avranno approfondito:

  • La leadership come coaching: come il leader può essere un facilitatore di crescita, sviluppando i membri del team attraverso l'ascolto attivo e la guida
  • Gli strumenti pratici per lo sviluppo delle persone: tecniche per identificare e potenziare il potenziale individuale
  • Come coltivare una cultura del feedback: come utilizzare il feedback in modo costruttivo per favorire l'apprendimento e la crescita continua.

Speaker

Paolo Gallo

Executive coach; esperto di comportamento organizzativo

Programma

28 ottobre 2025
14:30 - 15:40 La leadership come coaching
15:40 - 16:00 Dibattito
16:00 - 16:30 Intervallo
16:30 - 17:40 Gli strumenti per lo sviluppo delle persone (con esercizi)
Gli strumenti per costruire un feedback efficace (con esercizi)
17:40 - 18:00 Dibattito

Documenti dell'incontro

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