In un contesto lavorativo sempre più dinamico e complesso, la capacità di gestire e reagire agli imprevisti rappresenta un elemento cruciale per garantire continuità operativa, performance e sviluppo. Preparare persone e processi ad affrontare l’imprevisto richiede un insieme di competenze specifiche, in grado di mantenere l’azienda agile, resiliente e competitiva.
Questo incontro offrirà un approccio concreto all’imprevisto: come anticiparlo, come attraversarlo e soprattutto come usarlo per migliorare decisioni, prestazioni e relazioni.

I partecipanti avranno l’opportunità di:

• ascoltare la testimonianza di Matteo Iachino, che condividerà come l’imprevisto – vento, mare, condizioni mutevoli – sia parte integrante della performance. Attraverso le sue imprese e le sfide in gara, ci mostrerà come affrontare l’imprevisto e come preparazione e mindset possano trasformare una situazione inattesa in un’occasione di lucidità, prontezza e scelta efficace
• confrontarsi con Silvia Rizzi, per comprendere come fragilità, bias e reazioni automatiche influenzino la gestione dell’imprevisto. Attraverso un approccio pratico, offrirà chiavi di lettura e tecniche per riconoscere i propri schemi, ampliare le possibilità di risposta e aumentare la flessibilità mentale
• confrontarsi con Giuseppe Pasceri, che offrirà una lettura manageriale dell’imprevisto, mostrando come orientare persone e decisioni quando le variabili cambiano rapidamente. Condividerà principi pratici per aumentare agilità, chiarezza e capacità di reagire in modo efficace anche in contesti imprevedibili.