Martedì, 24 febbraio 2026 (09:30 - 16:30) Incontro
GLOBAL SUMMIT
IN PRESENZA E VIA WEB
Sustainability Global Summit 2026
The key priorities for 2026 and beyond (con pranzo di networking)
Nel 2026 la sostenibilità non è più un orizzonte valoriale o un esercizio di rendicontazione: è diventata una variabile strutturale della competitività globale. Le imprese si trovano al centro di una trasformazione che unisce pressione normativa, instabilità geopolitica, transizione energetica, digitalizzazione e nuove aspettative sociali.
In questo contesto, il rischio principale non è la non-compliance, ma l’adozione di una sostenibilità ridotta a mero adempimento, incapace di generare valore reale.
Questo incontro permetterà ai partecipanti di confrontarsi con leader d’impresa, esperti ed accademici sulle priorità strategiche che definiranno la sostenibilità per il 2026 e nel prossimo decennio per sfruttare i vantaggi competitivi della transizione ecologica nell’economia globale.
In particolare, saranno approfonditi:
- leadership e governance nella transizione sostenibile: capacità decisionali, gestione dell’incertezza e nuove responsabilità d’impresa in un contesto di forte discontinuità
- la sostenibilità come leva di valore economico e finanziario: dalla creazione di valore per investitori e imprese al rischio sistemico di abbandonarla come driver di crescita
- tecnologia e innovazione come acceleratori della transizione: dall’energia sostenibile alle piattaforme digitali, la tecnologia come motore di impatto scalabile e crescita responsabile
- dal commitment all’azione: CSRD, CSDDD, supply chain e due diligence quali chiavi per una trasformazione reale.
Speakers
Michael Bradshaw
Professor of Global Energy, Strategy and International Business Group, Warwick Business School, University of Warwick
Carlo Cici
Partner, Head of Sustainability Practice, TEHA Group
Louise Drake
Programme Director for Postgraduate Education, Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL), University of Cambridge
Enrico Giovannini
Fondatore e Direttore Scientifico, Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile; già Ministro delle Infrastrutture e della Mobilità Sostenibili
Jen Huffstetler
Chief Sustainability Officer, SVP Corporate Global Product Compliance & Sustainable Impact, HP
Matteo Motterlini
Professore di Filosofia della Scienza ed Economia Cognitiva, Università San Raffaele
Eleonora Rizzuto
Chief Sustainability & Due Diligence Officer, Bulgari; Founding President, AISEC
Tensie Whelan
Distinguished Professor of Practice for Business and Society, Founding Director, NYU Stern Centre for Sustainable Business, New York University
Petra Wicklandt
Head of Corporate Sustainability, Quality & Trade Compliance, Executive Vice President, Merck Group
Programma
| 24 febbraio 2026 | |
| 09:30 - 11:00 |
Enrico Giovannini, Founder and Scientific Director, Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile; former Minister of Infrastructure and Sustainable Mobility, Italy Abandoning sustainability as a driver for economic growth: a dramatic mistake Tensie Whelan, Founding Director, NYU Stern Centre for Sustainable Business, New York University Sustainability Drivers of Financial Value Creation Dibattito |
| 11:00 - 11:30 | Intervallo |
| 11:30 - 13:00 |
Carlo Cici, Partner and Head of Sustainability Practice, TEHA Group Time to deliver: Instructions for a Competitive Transition Petra Wicklandt, Head of Corporate Sustainability, Quality & Trade Compliance, Executive Vice President, Merck Group Regulation: A catalyst for sustainability or a maze of red tape Eleonora Rizzuto, Chief Sustainability & Due Diligence Officer, Bulgari New Sustainability: From Compliance to Transformation Through Due Diligence in a Changing Scenario Dibattito |
| 13:00 - 14:30 | Pranzo di networking |
| 14:30 - 16:30 |
Louise Drake, Programme Director for Postgraduate Education, Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL), University of Cambridge Leadership capabilities in an age of disruption Michael Bradshaw, Professor of Global Energy, Strategy and International Business Group, Warwick Business School, University of Warwick Managing the messy mix: sustainable energy transitions in uncertain times Jen Huffstetler, Chief Sustainability Officer, SVP Corporate Global Product Compliance & Sustainable Impact, HP The sustainability advantage: driving business growth and resiliency in the AI era Matteo Motterlini, Professor of Philosophy of Science and Behavioural Economics, Università San Raffaele Why our minds are the greatest obstacle to fighting climate change Dibattito |
Documenti dell'incontro

GLOBAL SUMMIT
IN PRESENZA E VIA WEB
Sustainability Global Summit 2026
The key priorities for 2026 and beyond (con pranzo di networking)
IN PRESENZA E VIA WEB
Sustainability Global Summit 2026
The key priorities for 2026 and beyond (con pranzo di networking)
Nota informativa

GLOBAL SUMMIT
IN PRESENZA E VIA WEB
Sustainability Global Summit 2026
The key priorities for 2026 and beyond (con pranzo di networking)
IN PRESENZA E VIA WEB
Sustainability Global Summit 2026
The key priorities for 2026 and beyond (con pranzo di networking)
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti

Presentation by Petra Wicklandt
Petra Wicklandt

Presentation by Eleonora Rizzuto
Eleonora Rizzuto

Presentation by Michael Bradshaw
Michael Bradshaw

Presentation by Jen Huffstetler
Jen Huffstetler

Presentation by Matteo Motterlini
Matteo Motterlini

Presentation by Enrico Giovannini
Enrico Giovannini

Presentation by Carlo Cici
Carlo Cici

Presentation by Tensie Whelan
Tensie Whelan

Presentation by Louise Drake
Louise Drake

Rapporto ASviS di Primavera 2025. Scenari per l'Italia al 2035 e al 2050
AA. VV.
ASviS - Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile

Natra case study: measuring the financial return on sustainability investment
AA.VV.
NYU Stern

Merck annual report 2024
AA.VV.
Merck Group

Supply chain & human rights due diligence report 2023/2024
AA.VV.
Bulgari S.p.A.

Leadership capabilities for the 21st century
Louise Drake, Gillian Secrett, Zoë Arden
University of Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL)

Zombie leadership: dead ideas that still walk among us
S. Alexander Haslam, Mats Alvesson, Stephen D. Reicher
Elsevier B.V.

The geopolitics of energy system transformation
Michael J. Bradshaw
Bristol University Press

World energy outlook 2025
AA.VV.
IEA - International Energy Agency

2024 Sustainable impact report
AA.VV.
HP

Global corporate sustainability report 2025
AA.VV.
OECD

Le aziende stanno ridimensionando gli impegni in materia di clima?
Kelly Cooper, Neil Hawkins
Harvard Business Review Italia

È il momento di ricorrere a una ibernazione strategica?
Christopher Marquis
Harvard Business Review Italia

Scongeliamo i cervelli non i ghiacciai. Perché la nostra mente è l'ostacolo più grande nella lotta al cambiamento climatico
Matteo Motterlini
Solferino

Creare valore attraverso il coinvolgimento degli stakeholder
AA.VV.
TEHA Group e A2A

L'ora dei predatori. Il nuovo potere mondiale visto da vicino
Giuliano da Empoli
Einaudi

Scenari per l’Italia al 2035 e al 2050. Il falso dilemma tra sostenibilità e competitività
ASviS

ROSI™ Resources and Tools
NYU Stern

Clean technology will prevail despite today’s policy uncertainty—so deploy, baby, deploy
Jonathan Weitz, Tensie Whelan
Fortune

Sustainable Market Share Index™. 2024 Report
NYU Stern

ESG reporting needs a refresh. Here’s how to fix it
Tensie Whelan
Trellis

Competing in the Age of Disruption
Lindsay Hooper, Paul Gilding
University of Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL)

The intersection of AI and sustainability with HP Inc.
Quocirca
YouTube

Sustainable challenges and opportunities for the precious stone supply chain: focus on Human Rights
Eleonora Rizzuto
Associazione Italiana per lo Sviluppo dell'Economia Circolare

L'Italia e gli obbiettivi di Sviluppo Sostenibile
AA.VV.
ASviS

HP Futures. AI and the future of learning
HP Inc.
