In questo incontro i partecipanti approfondiranno la gestione del conflitto come competenza chiave nei contesti organizzativi, soprattutto in situazioni di pressione, cambiamento e forte coinvolgimento emotivo.
Il conflitto, spesso implicito, si manifesta attraverso tensioni, rigidità comunicative e incomprensioni, influenzando direttamente le dinamiche di team e l’efficacia decisionale. Saperlo riconoscere e gestire consente di trasformarlo in un’opportunità di confronto costruttivo e sviluppo organizzativo.

In particolare, i partecipanti avranno l’opportunità di:

• approfondire con Flaminia Bolzan le dinamiche del conflitto organizzativo, sviluppando la capacità di riconoscere segnali deboli, bisogni impliciti e adattare il proprio stile comunicativo attraverso simulazioni pratiche
• ascoltare la testimonianza di Riccardo Pittis che, attraverso il punto di vista del giocatore e del leader, racconterà come grandi coach e grandi squadre affrontino i momenti di frizione e alta pressione, lavorando su mindset, umiltà, gestione dell’ego e capacità di mantenere le persone al centro anche nelle situazioni più difficili.