Venerdì, 27 novembre 2026 (10:00 - 17:00) Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Masterclass 2026
Negoziare sotto pressione: strumenti e tecniche per gestire situazioni critiche (con pranzo di networking)
Le iscrizioni saranno aperte prossimamente e verranno accettate in base alla disponibilità di posti.
In questa Masterclass i partecipanti approfondiranno in modo strutturato e operativo le principali leve della negoziazione efficace nei contesti complessi, caratterizzati da pressione, incertezza e interessi divergenti.
La giornata sarà dedicata allo sviluppo delle competenze chiave per gestire il dialogo negoziale, comprendere il comportamento della controparte e orientare le conversazioni verso soluzioni sostenibili, evitando escalation e blocchi.
Attraverso un approccio pratico ed esperienziale, Martin Richards, già Capo Sovrintendente della Polizia Metropolitana del Regno Unito e per anni coordinatore internazionale di negoziazioni in situazioni di crisi e ostaggi, alternerà framework operativi, simulazioni ed esercitazioni sviluppando strumenti immediatamente applicabili nel proprio contesto professionale.
In particolare, i partecipanti potranno approfondire come:
- acquisire una maggiore consapevolezza dei propri stili negoziali e delle dinamiche che influenzano il comportamento della controparte
- utilizzare strumenti pratici per gestire il dialogo, mantenere il confronto aperto e ridurre resistenze ed escalation, dall’utilizzo strategico del silenzio alle tecniche di framing della conversazione
- utilizzare ascolto attivo, empatia e tecniche di questioning per comprendere gli interessi e costruire relazioni di fiducia
- applicare leve di influenza, assertività e gestione del rischio per orientare le decisioni, definire confini chiari ed evitare blocchi negoziali nei contesti più complessi.
Seguiranno maggiori informazioni.
Speaker
Martin Richards
International Coordinator for Hostage and Crisis Negotiations, Metropolitan Police of the United Kingdom
Programma
| 27 novembre 2026 | |
| 10:00 - 11:30 | Stili negoziali e gestione del dialogo nella negoziazione |
| 11:30 - 12:00 | Intervallo |
| 12:00 - 13:00 | Influenza, persuasione e comunicazione assertiva |
| 13:00 - 14:30 | Pranzo di networking |
| 14:30 - 15:30 | Gestire emozioni e situazioni ad alta pressione nella negoziazione |
| 15:30 - 16:45 | Rischi, errori ricorrenti e dinamiche critiche nelle negoziazioni complesse |
| 16:45 - 17:00 | Conclusioni e dibattito finale |
Documenti dell'incontro

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Nota informativa

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