Nei prossimi 5 anni, i leader e le aziende dovranno affrontare “disruption” tecnologiche e stravolgimenti dei modelli di business di cui non si è mai sentito parlare fino ad ora.
Come affrontare quindi questo cambiamento? Un conto è fare un buon lavoro, un conto è essere straordinari. La sessione sarà dedicata a spiegare il rapporto tra passione e ostacoli. Chi fa un lavoro straordinario, semplicemente rifiuta che i cambiamenti rappresentino una barriera. Questi sono manager guidati dalla passione, prima che da qualsiasi altro elemento, budget incluso.
Diventa quindi fondamentale imparare come: • mettere tutto in discussione e, allo stesso tempo, finalizzare le proprie decisioni
• essere audaci e tenaci
• far coesistere resilienza e adattamento
• essere sempre più veloci
Un incontro dinamico e interattivo, dedicato a chi desidera mettersi in gioco. Bill Jensen spiegherà come questo sia l’unico modo per diventare un team leader “disruptive”.