Lunedì, 3 febbraio 2020 (10:00 - 16:30) Incontro

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IN PRESENZA
Moving Leaders into Action: 7 abilità chiave

Starhotels Rosa Grand Piazza Fontana, 3 - 20122 MILANO

Quali sono le abilità chiave di un leader, oggi? I leader di successo le considerano necessarie?
Come auto valutarsi rispetto a ciascuna di esse e come questa valutazione favorisce la crescita personale e professionale?
Oggi sono necessari leader che dimostrano integrità, si assumono sino in fondo la responsabilità delle proprie azioni e sono guidati da valori e obiettivi di lungo termine; leader autentici, le cui azioni quotidiane sono saldamente ancorate a un’adeguata comprensione della propria psicologia e che sono in grado di guadagnarsi la fiducia di collaboratori e colleghi.
Attraverso un’auto-riflessione sulla relazione tra i propri valori e obiettivi personali e professionali, che alternerà esercitazioni con teorie di ispirazione per i manager, Conor Neill condurrà i partecipanti a implementare abitudini e tattiche efficaci per trasformare i propri obiettivi in risultati reali. Coloro che hanno responsabilità di leadership o si preparano ad accrescerle trarranno dall’incontro indicazioni efficaci sui seguenti punti:

  • definire la propria vision e i propri obiettivi
  • 7 abilità chiave per la leadership
  • come mi autovaluto rispetto a ciascuna abilità e come ritengo che dovrei essere
  • come definire un piano d'azione sui gap individuati nelle mie capacità di leadership.

Speaker

Conor Neill

Professor of Leadership Communications, IESE Business School

Programma

03 febbraio 2020
10:00 - 12:30 La propria visione e l'allineamento dei propri obiettivi
Esercitazione
7 abilità chiave per la leadership
Dibattito
12:30 - 14:00 Pranzo
14:00 - 16:30 7 abilità chiave per la leadership (continua)
Esercitazione
Come mi autovaluto rispetto a ciascuna delle abilità chiave e come ritengo che dovrei essere
Definizione e attivazione di un piano d'azione sui gap identificati nelle proprie capacità di leadership
Dibattito

Documenti dell'incontro

Nota informativa

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Nota informativa

Kit

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Documenti

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The rules of soft power

Conor Neill

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First things first. Le prime cose al primo posto

Stephen R. Covey

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What sets successful CEOs apart

Elena Lytkina Botelho, Kim Rosenkoetter Powell, Stephen Kincaid, Dina Wang

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The 7 habits of highly effective people: powerful lessons in personal change

Stephen R. Covey

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Good to great: why some companies make the leap and others don't

Jim Collins

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Sergio Marchionne. Il coraggio di cambiare. Tre lezioni sulla leadership e la crescita

Alberto Grando

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Il nuovo one minute manager

Spencer Johnson, Kenneth Blanchard

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The leader's window: mastering the four styles of leadership to build high performing teams

John D.W. Beck, Neil M. Yeager

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Jim’s twelve questions

Jim Collins

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Creare un Top Team. Formare e motivare una squadra vincente. Valorizzare l’impegno e l’apprendimento

Whitney Johnson