È mutato il paradigma del CFO, da figura tecnica interna a business partner ai fini della crescita e dell’innovazione.
Attraverso le testimonianze e il dibattito con esponenti delle direzioni finanziarie di imprese di diversi settori, dimensioni e mercati, obiettivo dell’incontro è approfondire il presente e il prossimo futuro del ruolo e delle priorità richieste alla funzione finanziaria nelle strategie di crescita e d’innovazione. Dall’ottimizzazione delle fonti di finanziamento e dal monitoraggio della sostenibilità (non più solo) finanziaria degli investimenti, sino alla trasformazione in senso digitale e alle diverse declinazioni della nuova funzione finanziaria in base alle specificità aziendali in termini di modello di business, opportunità d’innovazione, strategie di internazionalizzazione, dimensioni, strutture proprietarie.
Il tutto alla luce dei cambiamenti nell'offerta dei mercati bancari e finanziari, delle nuove sfide del digitale e, quindi, della necessità per i CFO di saperne cogliere le opportunità.
Tratteremo del CFO come figura di management a 360°, con capacità di vision, ruoli e competenze sempre più orizzontali, in tema di:

• business analysis e predittive
• risk management
• contributo a piani industriali innovativi e a discontinuità del modello di business
• sostenibilità del business
• comunicazione esterna
• fornitore di informazioni alle altre funzioni
• promotore della cultura patrimoniale
• innovazione dei processi aziendali e digital finance tranformation.