mercoledì, 30 settembre 2020 (10:00 - 17:30)

AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

Royal Hotel Carlton Via Montebello, 8 - 40121 BOLOGNA

Anche la crisi che stiamo vivendo invita a rinforzare le capacità di guida nei sistemi complessi e adattivi, cioè che evolvono continuamente e in modo spesso così rapido da non permetterci correzioni.
Come si può migliorare la collaborazione quando il contesto cambia mentre agiamo?
Come apprendere da decisioni e azioni prese e implementate rapidamente e tempestivamente?
Come mantenere la flessibilità, pur all'interno di schemi di coordinamento consolidati?
Di fronte a problemi sconosciuti cadiamo spesso nelle trappole emotive e cognitive, frutto delle routine. In queste situazioni, la leadership deve essere una capacità di guida diffusa nell’intera squadra, ai differenti livelli di azione.
Attraverso l’esempio del controllo delle operazioni di volo e una simulazione che immergerà i partecipanti in scenari complessi e ad alta tecnologia, spesso stressanti, l’incontro approfondirà i fattori fondamentali per orientare efficacemente l'azione collettiva ai risultati.
La simulazione si alternerà con momenti di debriefing in cui i partecipanti avranno modo di ripensare i propri modi di agire e valutare possibili alternative per attivare un processo di cambiamento nella propria sfera di responsabilità, con particolare riferimento ai seguenti punti:

  • intercettare i fenomeni complessi tempestivamente
  • i sistemi digitali come teammate per gestire la complessità
  • la leadership come capacità di guida nel contesto sociale
  • briefing-azione-debriefing come chiavi della collaborazione
  • organizational awareness.

Speaker

Andrea Montefusco

Professor of Practice, Docente di Flight Leadership e Direttore Scientifico del programma Leadership in Action, LUISS Business School

Programma

30 settembre 2020
10:00 - 13:00 Introduzione
Simulazione di volo, Parte 1
Organizzarsi e collaborare per gestire un sistema complesso sconosciuto, incerto e mutevole
13:00 - 14:00 Lunch
14:00 - 15:45 Simulazione di volo, Parte 2
Briefing-azione-debriefing come strumenti di guida nei sistemi complessi e ad alta tecnologia
Simulazione di volo, Parte 3
15:45 - 16:00 Intervallo
16:00 - 17:30 Leadership diffusa, awareness e affidabilità organizzativa
Riepilogo
Dibattito

Documenti dell᾿incontro

Nota informativa

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IN PRESENZA
Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

Nota informativa

Kit

AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

Kit

Documenti

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Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

Pensieri lenti e veloci

Daniel Kahneman

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Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

A Model of Collective Interpretation

Giovanni Gavetti , Massimo Warglien

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Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

Debriefing with Good Judgment: Combining Rigorous Feedback with Genuine Inquiry

Jenny W. Rudolph , Robert Simon , Peter Rivard , Ronald L. Dufresne , Daniel B. Raemer

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Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

Routines as a source of change in organizational schemata: the role of trial-and-error learning

Claus Rerup , Martha S. Feldman

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Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

Manager ad alta quota

Andrea Montefusco

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Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

Organizzazioni senza paura. Creare sicurezza psicologica sul lavoro per imparare, innovare e crescere

Amy C. Edmondson

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Complex, Adaptive Systems Leadership: lezioni dal mondo dell'aeronautica

In Praise of the Incomplete Leader

Deborah Ancona , Thomas W. Malone , Wanda J. Orlikowski , Peter M. Senge