03 giugno 2020 (12:00 - 13:15)

WEBINAR LIVE
Una buona capacità di giudizio.
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Il giudizio è la capacità di combinare qualità personali con conoscenze ed esperienza pertinenti per formarsi opinioni e prendere decisioni.
È ciò che permette di operare scelte in assenza di dati evidenti o di un percorso prestabilito.
I leader hanno bisogno di molte qualità ma alla base di tutte c’è la capacità di giudizio.
Inoltre le dimensioni e la disruption dell’attuale crisi hanno reso essenziale, ma anche estremamente problematico, formulare giudizi cruciali.
Come acquisire questa capacità?
Attingendo dalla letteratura in tema di leadership e di psicologia e dalle osservazioni fornite da CEO e leader con diverse professionalità (generali, politici, medici, scienziati, preti, diplomatici), saranno illustrati gli elementi fondamentali  di una buona capacità di giudizio - ovvero le abilità e i comportamenti che consentono di avere intuizioni originali e di identificare schemi che altri non riescono a cogliere.
Nello specifico:

  • apprendimento: ascolto e pensiero critico
  • fiducia: cercare diversità, non conferme
  • esperienza: non renderla limitante, ma rilevante
  • distacco dai pregiudizi
  • opzioni, oltre le soluzioni offerte
  • realizzazione: considerarne la fattibilità.
Andrew Likierman darà altresì suggerimenti su come svilupparli.

Programma

03 giugno 2020
12:00 - 12:45 Good judgment in taking decision
12:45 - 13:15 Dibattito

Documenti dell᾿incontro

Nota informativa

WEBINAR LIVE
Una buona capacità di giudizio.
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Nota informativa

Kit

WEBINAR LIVE
Una buona capacità di giudizio.
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Kit

Elenco partecipanti

Elenco partecipanti

The European House Ambrosetti

Documenti

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Good judgmennt

Andrew Likierman

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

The Elements of Good Judgment

Andrew Likierman

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

From "Economic Man" to Behavioral Economics

Justin Fox

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Making Judgment Calls

Noel Tichy

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Successful leadership

Business Strategy Rewiev

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

The Five Traps of Performance Measurement

Andrew Likierman

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Sir Andrew Likierman of London Business School on good leaders

Andrew Likierman

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Blink The power of thinking whiout thinking

Malcolm Gladwell

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Seeing what others don't

Gary Klein

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Thinking fast and slow

Daniel Kahneman

<i>WEBINAR LIVE</i><br />
Una <i>buona</i> capacità di giudizio.<br />
Cos’è, come la crisi l’ha resa essenziale, come svilupparla

Noise

Daniel Kahneman, Oliver Sibony, Cass Sunstein

Video incontri

Good Judgment. What it is, how the crisis made it even more essential, and how to develop it

Andrew Likierman, London Business School (LBS), Professor of Management Practice in Accounting and already Dean