Giovedì, 17 giugno 2021 (10:00 - 13:00) Incontro

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Le abilità politiche e persuasive: perché sono necessarie anche (e di più) in azienda



In tempi di nuove e difficili sfide per le organizzazioni aziendali, la “politica” in azienda può evocare concetti negativi: “mancanza di trasparenza”, “slealtà”, “giochi di potere”, “manipolazione”...Tuttavia, è possibile per un manager agire in modo assolutamente etico nel conseguimento dei propri obiettivi pur operando in modo “politicamente consapevole”.
I manager che lo fanno - evidenziano gli psicologi - sono tenuti in grande considerazione dai collaboratori, dai colleghi e da tutta l’organizzazione.
Ma in quali condizioni le abilità politiche e persuasive di un manager favoriscono l’efficacia personale, del suo team, e il successo dell’azienda?
E perché in alcune organizzazioni aziendali queste sono particolarmente rilevanti?
Nel corso di questo incontro, i partecipanti riceveranno risposte a queste domande e strumenti su come misurare le proprie capacità “politiche” e svilupparle, dissimulandone i punti di debolezza ed evidenziandone i punti di forza.
L’incontro esaminerà:

  • perché essere politici al lavoro
  • i sei principi alla base della persuasione
  • come persuadere “dal cuore e dalla testa”
  • quali sono le abilità politiche più efficaci.

Speaker

Adrian Furnham

Adjunct Professor in Organizational Psychology, Department of Leadership and Organizational Behaviour, Norwegian School of Management

Programma

17 giugno 2021
10:00 - 11:15 Cosa dobbiamo intendere per 'abilità politiche”, in azienda
Perché essere politici e quali sono le competenze più efficaci
Dibattito
11:15 - 11:35 Intervallo
11:35 - 13:00 L'importanza della comunicazione
6 principi alla base della persuasione
Dibattito

Documenti dell'incontro

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Savvy and Skillful: a new look at office politics

Adrian Furnham

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Harnessing the Science of Persuasion

Robert Cialdini

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6 aspects of political skill - Political savvy & leadership effectiveness

Center for creative leadership

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Using political skill to maximize and leverage work relationships

Michael Campbell, Phillip Braddy

Center for Creative Leadership

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Being savvy at work: understanding office politics

Adrian Furnham

Video dell᾿incontro