Martedì, 2 febbraio 2021 (14:30 - 17:30) Incontro

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Remote working (and leading).

Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza



Come lavorare con efficacia all’interno di un team in remoto?
Quali dinamiche tra le persone sono tipiche del lavoro distribuito?
Come gestirle e come risolvere i conflitti?
Come guidare i team virtuali in modo da valorizzarne appieno la potenziale produttività?
I seguenti punti saranno oggetto di approfondimento:

  • cosa definisce oggi un team moderno
  • l’efficacia di un team virtuale: knowledge condiviso e identità condivisa
  • il ruolo dei valori e della personalità
  • fornire feedback a distanza
  • costruire fiducia in una struttura remota: la prevedibilità e la regolarità possono aiutare
  • il futuro del lavoro distribuito: le nuove aree di ricerca, guidate dalla pandemia Covid-19.

Speaker

Mark Mortensen

Associate Professor of Organisational Behaviour e Co-Direttore del programma Emerging Leaders in a Digital Age, INSEAD

Programma

02 febbraio 2021
14:30 - 15:45 Dinamiche di gruppo e lavoro a distanza
Dibattito
15:45 - 16:15 Intervallo
16:15 - 17:30 Suggerimenti per l'efficacia del remote working
Il futuro del lavoro distribuito
Dibattito

Documenti dell'incontro

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The ultimate guide to remote work

Wade Foster

Zapier

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Smart worker e smart working places: lavorare oltre l’ufficio

Luca Oliva, Franca Maino, Elena Barazzetta

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Remote Working (and leading) managing the dynamics of virtual teams, in remote working

Mark Mortensen

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Shifting Team Research after COVID-19: Evolutionary and Revolutionary Change

Deborah Ancona, Henrik Bresman, Mark Mortensen

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Managing Virtual Teams

Olivier Serrat

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Understanding Conflict in Geographically Distributed Teams: The Moderating Effects of Shared Identity, Shared Context, and Spontaneous Communication

Pamela J. Hinds, Mark Mortensen

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Leading Virtual Teams – A Literature Review

Anna Zeuge, Andreas Weigel, Björn Niehaves, Frederike Oschinsky, Michael Schlechtinger

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The three main challenges of remote working

Mark Mortensen

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How to do performance reviews — remotely

Mark Mortensen

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How to prepare your virtual teams for the long haul

Mark Mortensen, Constance Noonan Hadley

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How to manage remote direct reports

Rebecca Knight

Video dell᾿incontro