02 febbraio 2021 (14:30 - 17:30)

VIDEOCONFERENZA
Remote working (and leading).
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

Riunione In Videoconferenza

Come lavorare con efficacia all’interno di un team in remoto?
Quali dinamiche tra le persone sono tipiche del lavoro distribuito?
Come gestirle e come risolvere i conflitti?
Come guidare i team virtuali in modo da valorizzarne appieno la potenziale produttività?
I seguenti punti saranno oggetto di approfondimento:

  • cosa definisce oggi un team moderno
  • l’efficacia di un team virtuale: knowledge condiviso e identità condivisa
  • il ruolo dei valori e della personalità
  • fornire feedback a distanza
  • costruire fiducia in una struttura remota: la prevedibilità e la regolarità possono aiutare
  • il futuro del lavoro distribuito: le nuove aree di ricerca, guidate dalla pandemia Covid-19.

Programma

02 febbraio 2021
14:30 - 15:45 Dinamiche di gruppo e lavoro a distanza
Dibattito
15:45 - 16:15 Intervallo
16:15 - 17:30 Suggerimenti per l'efficacia del remote working
Il futuro del lavoro distribuito
Dibattito

Documenti dell᾿incontro

Nota informativa

VIDEOCONFERENZA
Remote working (and leading).
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

Nota informativa

Kit

VIDEOCONFERENZA
Remote working (and leading).
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

Kit

Elenco partecipanti

Elenco partecipanti

The European House Ambrosetti

Documenti

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

The ultimate guide to remote work

Wade Foster

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

Smart worker e smart working places: lavorare oltre l’ufficio

Luca Oliva, Franca Maino, Elena Barazzetta

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

Remote Working (and leading) managing the dynamics of virtual teams, in remote working

Mark Mortensen

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

Shifting Team Research after COVID-19: Evolutionary and Revolutionary Change

Deborah Ancona, Henrik Bresman, Mark Mortensen

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

Managing Virtual Teams

Olivier Serrat

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Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

Understanding Conflict in Geographically Distributed Teams: The Moderating Effects of Shared Identity, Shared Context, and Spontaneous Communication

Pamela J. Hinds, Mark Mortensen

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

Leading Virtual Teams – A Literature Review

Anna Zeuge, Andreas Weigel, Björn Niehaves, Frederike Oschinsky, Michael Schlechtinger

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

The three main challenges of remote working

Mark Mortensen

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

How to do performance reviews — remotely

Mark Mortensen

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

How to prepare your virtual teams for the long haul

Mark Mortensen, Constance Noonan Hadley

<i>VIDEOCONFERENZA</i><br /><i>Remote working (and leading).</i><br />
Gestire le dinamiche dei team virtuali nel lavoro a distanza

How to manage remote direct reports

Rebecca Knight

Video incontri

Remote working (and leading). Managing virtual teams on remote working

Mark Mortensen, INSEAD, Associate Professor of Organisational Behaviour and Co-Director of the program Emerging Leaders in a Digital Age