09 giugno 2021 - 10 giugno 2021 Incontro
GLOBAL SUMMIT
VIA WEB
Leadership Global Summit 2021
Reframing Leadership Riflessioni e strumenti per il nuovo scenario
Le conseguenze sanitarie ed economiche della pandemia e i trend in atto nelle tecnologie digitali, nei valori e nelle aspettative di consumatori, clienti e dipendenti aumenteranno la centralità e la complessità delle sfide per chi ricopre ruoli di leadership, a qualsiasi livello.
In questa economia incerta, di stop-and-go, progressivamente winner-takes-all, i leader dovranno ridisegnare il proprio ruolo in modo da sviluppare modelli di business e sistemi organizzativi più flessibili, integrati, resilienti e più umani.
Ma come ridisegnare la leadership?
Nel corso di due pomeriggi, esperti di primo piano a livello mondiale illustreranno quali priorità e quali capacità saranno critiche nei confronti delle persone, delle organizzazioni, dei clienti e delle comunità di riferimento. In particolare:
- Capire i trend
I tratti costanti della leadership e i cambiamenti necessari. The Synthesizing Mind- la leadership come guida efficace di pensieri e azioni di diversi portatori d’interessi
- gli eventi più recenti e le nuove sfide per i leader
- l'arte della sintesi di grandi quantità di informazioni, nel mondo di oggi.
- Decisioni
Compiere scelte difficili in tempi di emergenza e incertezza. Cosa suggerisce la psicologia delle decisioni- la mente intuitiva e l’arte di decidere velocemente
- i costi nascosti ed elevati di un processo decisionale inadeguato
- sviluppare la leadership: riconoscere e gestire gli errori cognitivi propri e degli altri.
- Azioni prioritarie
Le priorità di ogni leader nel nuovo scenario- le priorità che devono orientare le attività dei leader, ogni settimana
- le decisioni di Pricing e Compensation: come ridefinire la relazione con i clienti e con i dipendenti
- la priorità numero 1, per tutte le aziende, di fronte a una crisi.
Speakers
Marco Grazioli
Presidente, The European House - Ambrosetti
Howard Gardner
Associate Professor of Psychology, Hobbs Research Professor of Cognition and Education e Senior Director, “Harvard Project Zero”, Harvard University
Verne Harnish
CEO, Scaling Up
Daniel Kahneman
Premio nobel e Professor of Psychology and Public Affairs Emeritus, Princeton University
Sergio Dompé
Presidente e CEO, Dompé Farmaceutici
Tamara Erickson
Adjunct Professor of Organisational Behaviour e Director del programma “Leading Businesses Into the Future”, London Business School
Ferruccio Lamborghini
CEO e Vicepresidente, Tonino Lamborghini
Mark Mortensen
Associate Professor of Organizational Behaviour e Co-director del programma “Emerging Leaders in a Digital Age”, INSEAD
Luigi Passera
CEO, Lario Hotels
Programma
09 giugno 2021 | |
14:30 - 15:45 |
I tratti costanti della leadership e i cambiamenti necessari. The Synthesizing Mind Howard Gardner (Hobbs Research Professor of Cognition and Education, Harvard University) Dibattito |
15:45 - 16:00 | Intervallo |
16:00 - 17:00 |
Compiere scelte difficili, in tempi di emergenza e incertezza: cosa suggerisce la psicologia delle decisioni Daniel Kahneman (Professor of Psychology and Public Affairs Emeritus, Princeton University) Dibattito |
17:00 - 17:15 | Intervallo |
17:15 - 18:30 |
Le priorità per ogni leader in un momento di crisi Verne Harnish (CEO, Scaling Up) Dibattito |
10 giugno 2021 | |
14:30 - 14:35 | Apertura dei lavori |
14:35 - 15:45 |
Leading Remotely: comprendere e compensare gli impatti psicologici del lavoro a distanza Mark Mortensen (Professor of Organizational Behavior, INSEAD) Dibattito |
15:45 - 16:00 | Intervallo |
16:00 - 17:00 |
Energizing Resilience. Il ruolo del leader Tamara Erickson (Adjunct Professor of Organizational Behavior, London Business School) Dibattito |
17:00 - 17:15 | Intervallo |
17:15 - 18:45 |
Panel Le priorità per il rilancio Sergio Dompè (Dompè Farmaceutici) Ferruccio Lamborghini (CEO & VP, Tonino Lamborghini) Luigi Passera (Amministratore Delegato, Lario Hotels) Marco Grazioli (Presidente, The European House - Ambrosetti) Considerazioni conclusive |
Documenti dell'incontro
GLOBAL SUMMIT
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Leadership Global Summit 2021
Reframing Leadership Riflessioni e strumenti per il nuovo scenario
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Reframing Leadership Riflessioni e strumenti per il nuovo scenario
Nota informativa
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Leadership Global Summit 2021
Reframing Leadership Riflessioni e strumenti per il nuovo scenario
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Leadership Global Summit 2021
Reframing Leadership Riflessioni e strumenti per il nuovo scenario
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti
Making the hybrid workplace fair
Mark Mortensen, Martine Haas
Understanding Conflict in Geographical Distributed Teams
Pamela J. Hinds, Mark Mortensen
Leadership e Management in Italia Estratti dagli ultimi studi qualitativi di The European House - Ambrosetti
Nurturing Ethical Collaboration
Alexis Brooke Redding, Carrie James, Howard Gardner
The Synthesizing Mind in Politics and Diplomacy
Howard Gardner
Why We Contradict Ourselves and Confound Each Other
Daniel Kahneman
Daniel Kahneman wants you to doubt yourself. Here's why
Chris Anderson
Daniel Kahneman: ‘Clearly AI is going to win. How people are going to adjust is a fascinating problem’
Tim Adams
The Competencies and Constraints That Determine Leadership Success
Pawel Korzynski
Leading Minds: An Anatomy Of Leadership
Emma Laskin, Howard Gardner
A Synthesizing Mind: A Memoir from the Creator of Multiple Intelligences Theory
Howard Gardner
Noise: A Flaw in Human Judgment
Daniel Kahneman, Oliver Sibony, Cass R. Sunstein
Pensieri Lenti e Veloci
Daniel Kahneman
10 things leaders need to do now
Tamara Erickson
Microsoft is rolling out a new management framework to its leaders. It centers around a psychological insight called growth mindset.
Sherin Shibu, Shana Lebowitz
4 Key Elements of a Successful Digital Literacy Program in Your Workplace
Vikas Agrawal
Leading Remotely. Understand and compensate for the psychological impacts of remote work
Mark Mortensen
Energizing Resilience. The role of the leader
Tamara Erickson
“Howard Gardner and multiple intelligences”, The encyclopedia of pedagogy and informal education
Mark K. Smith
Of Human Potential: A 40-Year Saga
Howard Gardner
Interpersonal Intelligence after the pandemic
Howard Gardner
How to Create a Winning Post-Pandemic Business Model
John Wass, Jonathan Byrnes
Market Disruptions & Online Learning
Clayton Christensen
WFH Is Corroding Our Trust in Each Other
Mark Mortensen, Heidi K. Gardner
Lavorare al tempo dello smart working
Make Space for Grief After a Year of Loss
Gianpiero Pietriglieri
7 Strategies to Build a More Resilient Team
Keith Ferrazzi, Mary-Clare Race, Alex Vincent