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Prendere decisioni in situazioni critiche: blade running

Marco Grazioli, The European House - Ambrosetti, Presidente

L'economia italiana: prima, durante e dopo il Coronavirus shock

Carlo Cottarelli, Università Cattolica del Sacro Cuore, Direttore dell’Osservatorio sui Conti Pubblici Italiani

What’s next? L’evoluzione della pandemia in Italia, quali impatti per il sistema economico e gli strumenti di The European House - Ambrosetti per le aziende

Valerio De Molli, The European House - Ambrosetti; Ambrosetti Group Limited di Londra, Managing Partner e Amministratore Delegato; Director

What’s next? L’evoluzione della pandemia in Italia, quali impatti per il sistema economico e gli strumenti di The European House - Ambrosetti per le aziende

Valerio De Molli, The European House - Ambrosetti; Ambrosetti Group Limited di Londra, Managing Partner e Amministratore Delegato; Director

What's happening in the US?

Alec Ross, Senior Advisor for Innovation to Secretary of State Hillary Clinton, during the Obama Administration

The QI Effect: improve execution creating a better work environment

Alison Reynolds, Ashridge Business, Professor

Piovono pietre: lavorare e dirigere in tempi difficili

Marco Grazioli, The European House - Ambrosetti, Presidente

La Scienza non si ferma: il ruolo della Ricerca nella costruzione del futuro

Mauro Ferrari, European Research Council, Presidente

How to manage fear and stress

Adrian Furnham, Norwegian School of Management, Professor of Psychology

Conseguenze del COVID19 sul PIL italiano

Enrico Giovannini, Università di Roma “Tor Vergata”, Professore ordinario di Statistica Economica

Dalla vulnerabilità alla resilienza: come gestire le istituzioni e le imprese ai tempi del Coronavirus

Valerio De Molli, The European House - Ambrosetti; Director, Ambrosetti Group Limited di Londra, Managing Partner e Amministratore Delegato
Enrico Giovannini, Università di Roma “Tor Vergata”, Professore ordinario di Statistica Economica

Pandemie e previsioni: mappare la diffusione dei virus grazie a Big Data e A.I.

Alessandro Vespignani, Northeastern University, USA, Director of the Network Science Institute & Sternberg Family Distinguished Professor of Physics

Il ruolo del Governo e delle Regioni per far ripartire il Paese

Roberto Maroni, Regione Lombardia, già Ministro e già Presidente

Coronavirus in Italia: stato dell'arte e previsioni per le prossime settimane

Carlo Signorelli, Università Vita-Salute San Raffaele, Professore Ordinario di Igiene e Sanità Pubblica e Direttore Scuola di Specializzazione in Igiene e

Coronavirus: Strategie di contenimento

Carlo Signorelli, Scuola di Specializzazione in Igiene e Medicina Preventiva, Università Vita-Salute San Raffaele, Professore Ordinario di Igiene e Sanità Pubblica e Direttore

Il mondo dopo il Coronavirus: cosa cambia negli equilibri internazionali

Vittorio Emanuele Parsi, Università "Cattolica del Sacro Cuore" di Milano, Professore Ordinario di Relazioni Internazionali

COVID19: Vantaggio strategico per gli USA?

Vittorio Emanuele Parsi, Università "Cattolica del Sacro Cuore" di Milano, Professore Ordinario di Relazioni Internazionali

La leadership in tempi di crisi

Alessandro Campagna, Nazionale di Pallanuoto Maschile, Allenatore

Buone informazioni e cattiva stampa. Il ruolo dei Media nella gestione delle crisi Paese

Ferruccio De Bortoli, Longanesi e editorialista, Corriere della Sera, Giornalista e scrittore, Presidente

5G Revolution: what is happening now and what to expect in the future

Gerhard Fettweis, Technischen Universität Dresden, Vodafone Chair Professor of Mobile Communications

I principi guida per trasformare l'HR: il caso Amplifon

Francesca Morichini, Amplifon, Global Chief HR Officer

I ruoli emergenti per le Risorse Umane del futuro

Francesca Morichini, Amplifon, Global Chief HR Officer

Le sfide di un progetto di HR Transformation: l’esperienza di Amplifon

Francesca Morichini, Amplifon, Global Chief HR Officer