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La sostenibilità ambientale come parte del DNA aziendale: il caso Patagonia
EN IT
00:43:04
Febbraio 2022
La sostenibilità ambientale come parte del DNA aziendale: il caso Patagonia
Vincent Stanley
Director, Philosophy, Patagonia
Russia contro Usa: e noi?
IT
00:24:52
Febbraio 2022
Russia contro Usa: e noi?
Lucio Caracciolo
Direttore, Limes
Leadership e HR: le principali sfide per il futuro
IT
00:19:09
Febbraio 2022
Leadership e HR: le principali sfide per il futuro
Matteo Melchiorri
Chief Human Capital Officer, Fastweb
Next normal e nuovi modelli organizzativi: il caso Generali
IT
00:24:26
Febbraio 2022
Next normal e nuovi modelli organizzativi: il caso Generali
Gianluca Perin
Chief HR & Organization Officer, Generali Italia
NextGen Organization: Agile, digital, open
IT
00:23:24
Febbraio 2022
NextGen Organization: Agile, digital, open
Barbara Imperatori
Professore di Organizzazione aziendale, Università Cattolica di Milano
La leadership è un’arte
IT
1 Stagione
Febbraio 2022
La leadership è un’arte
Ambrosetti Original
Stefano Zuffi
Storico dell'arte; Direttore, Pinacoteca e Museo di Ancona
Il rilancio dell’Italia: sfide e prospettive per il Paese, le aziende e i cittadini
IT
01:47:59
Febbraio 2022
Il rilancio dell’Italia: sfide e prospettive per il Paese, le aziende e i cittadini
Sergio Rizzo
Già Vice direttore, la Repubblica
Dalla crisi al successo: motivare e guidare il team dopo una delusione
IT
01:38:02
Febbraio 2022
Dalla crisi al successo: motivare e guidare il team dopo una delusione
Alessandro Campagna
Allenatore, Nazionale di Pallanuoto Maschile
Quale ruolo nuovo per l'Italia in Europa?
IT
00:31:52
Febbraio 2022
Quale ruolo nuovo per l'Italia in Europa?
Ernesto Galli Della Loggia
Professore emerito di Storia Contemporanea, Istituto Italiano di Scienze Umane (Scuola Normale di Pisa)
Il ruolo delle realtà locali nella ripresa economica
IT
01:05:57
Febbraio 2022
Il ruolo delle realtà locali nella ripresa economica
Ernesto Galli Della Loggia
Professore emerito di Storia Contemporanea, Istituto Italiano di Scienze Umane (Scuola Normale di Pisa)
Etica e management: esempi pratici dal mondo giuridico
IT
00:37:07
Febbraio 2022
Etica e management: esempi pratici dal mondo giuridico
Piercamillo Davigo
già Consigliere del Consiglio Superiore della Magistratura
Etica e onestà: i benefici per l’efficienza aziendale
IT
00:43:48
Febbraio 2022
Etica e onestà: i benefici per l’efficienza aziendale
Marco Grazioli
Presidente, The European House - Ambrosetti
Smart growth: migliorare sé stessi ed il proprio team per migliorare l'azienda
EN IT
01:25:40
Febbraio 2022
Smart growth: migliorare sé stessi ed il proprio team per migliorare l'azienda
Whitney Johnson
CEO, WLJ Advisors
Come parlare senza annoiare
IT
01:15:23
Febbraio 2022
Come parlare senza annoiare
Beppe Severgnini
Editorialista e Vicedirettore, Corriere della Sera
Affrontare il lungo viaggio della Digital Transformation: le domande da porsi e le trappole in cui NON cadere
IT
00:40:12
Gennaio 2022
Affrontare il lungo viaggio della Digital Transformation: le domande da porsi e le trappole in cui NON cadere
Sergio Rossi
Chief Digital Transformation Officer,, Agos
Arte e Management: Giorgio de Chirico, fra poesia e mercato
IT
00:48:30
Gennaio 2022
Arte e Management: Giorgio de Chirico, fra poesia e mercato
Alberto Moioli
Direttore, Enciclopedia dell'Arte Italiana
Il mercato di Giorgio De Chirico
IT
00:07:32
Gennaio 2022
Il mercato di Giorgio De Chirico
Salvatore Marsiglione
Direttore, Galleria MAG Como
Nuovi bisogni ed esigenze di flessibilità delle key people
IT
00:16:53
Dicembre 2021
Nuovi bisogni ed esigenze di flessibilità delle key people
Giovanna Gallì
Partner e Director Global Board, Spencer Stuart
La gestione del next normal: scelte strategiche e sfide future
IT
00:13:14
Dicembre 2021
La gestione del next normal: scelte strategiche e sfide future
Guido Stratta
Direttore People and Organization, Gruppo Enel
Come si diventa campioni: allenare il talento personale
IT
00:39:54
Dicembre 2021
Come si diventa campioni: allenare il talento personale
Stefano Cerioni
Campione Olimpico e Commissario Tecnico della Nazionale Italiana
Annalisa Coltorti
Schermitrice e Preparatrice Atletica della Nazionale Italiana
Maurizio Dellabella
Presidente, Club Scherma Jesi
Maria Elena Proietti Mosca
Direttore Tecnico Italian Tem, Club Scherma Jesi
Giovanna Trillini
Campionessa olimpica
Emozioni, sfide, valori: Il Club Scherma Jesi e i campioni che ci hanno fatto sognare
IT
00:32:14
Dicembre 2021
Emozioni, sfide, valori: Il Club Scherma Jesi e i campioni che ci hanno fatto sognare
Stefano Cerioni
Campione Olimpico e Commissario Tecnico della Nazionale Italiana
Annalisa Coltorti
Schermitrice e Preparatrice Atletica della Nazionale Italiana
Maurizio Dellabella
Presidente, Club Scherma Jesi
Maria Elena Proietti Mosca
Direttore Tecnico Italian Tem, Club Scherma Jesi
Giovanna Trillini
Campionessa olimpica
Lo scontro USA-Russia spacca l’Europa: quali le conseguenze per l’Italia
IT
01:02:34
Dicembre 2021
Lo scontro USA-Russia spacca l’Europa: quali le conseguenze per l’Italia
Lucio Caracciolo
Direttore, Limes
Talenti e ribelli: gestire gli irrequieti dell’innovazione
IT
00:33:48
Dicembre 2021
Talenti e ribelli: gestire gli irrequieti dell’innovazione
Matteo Rizzi
Co-Founder; scrittore, FTS Group
Innovation Lessons from the Trenches
IT
00:29:57
Dicembre 2021
Innovation Lessons from the Trenches
Piergiorgio Grossi
Chief Innovation Officer, Credem Banca
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La leadership è un’arte
Ambrosetti Original
La leadership è un’arte
  Riproduci
2022 1 Stagione HD
S1:E1 "Visione: dall’idea al progetto"
Questa è l’essenza dell’arte! Lasciare libero sfogo alla creatività, per trasformare l’idea in un progetto.
Stefano Zuffi
Storico dell'arte; Direttore, Pinacoteca e Museo di Ancona
episodi
Stagione 1
1
Visione: dall’idea al progetto
Visione: dall’idea al progetto
Questa è l’essenza dell’arte! Lasciare libero sfogo alla creatività, per trasformare l’idea in un progetto.
21min
2
Flessibilità e adattamento al cambiamento
Flessibilità e adattamento al cambiamento
Per mantenere la propria leadership nel tempo è essenziale sapersi adattare e essere aperti all’innovazione.
18min
3
Negoziazione e dialogo
Negoziazione e dialogo
La capacità di dialogare e trattare con tutti è un aspetto centrale per molti dei Grandi Maestri, dal 1200 al 1600.
20min
4
Comunicare e sapersi promuovere
Comunicare e sapersi promuovere
Sapersi promuovere è… un’arte! I grandi Maestri del passato affidavano la propria comunicazione a letterati, scrittori e “influencer” dell’epoca.
19min
5
Prendere le decisioni giuste
Prendere le decisioni giuste
Un aspetto importante per la leadership dell’epoca ma anche dei giorni nostri è quello di saper prendere decisioni difficili e fare le scelte giuste.
21min