Negli ultimi anni, le aziende stanno ponendo sempre più attenzione alla Diversity&Inclusion, con particolare attenzione, fra le altre, alle differenze di genere e generazionali. Gestire team disomogenei, per background, età, cultura o genere, è ormai la normalità nelle aziende per cui rappresenta sia una sfida sia un’opportunità. Da un lato più diversità può portare più idee, più esperienze e, in generale, più produttività; dall’altro, come ovvio che sia, le inevitabili differenze fra le persone possono creare attriti e incomprensioni, rendendo complessa la collaborazione all’interno dei team.

Come creare una cultura organizzativa capace di trarre il massimo dalla diversità? Come deve porsi un leader nei confronti dei diverse teams?

Durante questo incontro, Paolo Nagari, grazie alla condivisione di best practice ed esercizi pratici, accompagnerà i partecipanti in un ragionamento sul cambiamento della cultura organizzativa in merito alla D&I, con particolare attenzione ai gap generazionali e all’inclusione di genere nel lavoro di team, al fine di creare un ambiente di lavoro più sereno ed inclusivo.

In particolare, i partecipanti avranno modo di affrontare i seguenti argomenti:

• come cambiare la cultura aziendale per un ambiente di lavoro inclusivo
• come porsi nei confronti di gap generazionali e differenze di genere
• best practice ed esercizi per leader di diverse teams.