Martedì, 13 maggio 2025 (13:00 - 16:45) Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Innovare in un’era di crisi: cavalcare il cambiamento sfruttando la tecnologia (con pranzo di networking)
In un contesto globale caratterizzato da incertezze economiche, tensioni geopolitiche e rapidi progressi tecnologici, le aziende si trovano di fronte a una sfida cruciale: innovare per rimanere competitive. Tuttavia, molte aziende ostacolano involontariamente l’innovazione, temendo che possa minacciare i modelli di business consolidati.
In questo incontro i partecipanti avranno l’opportunità di riscoprire il ruolo dell’innovazione come valore strategico, evidenziando le barriere che impediscono alle imprese di trarne vantaggio e come superarle. Sarà possibile confrontarsi con Ken Singer, Direttore Generale del Sutardja Center per l'Imprenditorialità e la Tecnologia dell’Università Berkeley sull’impatto delle tecnologie emergenti, con particolare attenzione all’Intelligenza Artificiale, e il loro potenziale di trasformazione nei settori chiave.
In particolare, saranno approfonditi:
- le barriere all’innovazione: perché le aziende sono resistenti al cambiamento e come rimuovere gli ostacoli
- tecnologie emergenti e AI: opportunità e rischi per il business
- il futuro del lavoro: gli impatti sulle policy aziendali e sulle competenze richieste per la trasformazione digitale
- come la geopolitica e le crisi globali influenzano la gestione della supply chain delle imprese.
Speaker
Ken Singer
Managing Director, Sutardja Center for Entrepreneurship and Technology, University of California, Berkeley
Programma
13 maggio 2025 | |
13:00 - 14:30 | Pranzo di networking |
14:30 - 15:40 |
Le barriere dell’innovazione per le imprese e le opportunità offerte dalle tecnologie emergenti Dibattito |
15:40 - 16:45 |
Gli impatti dell’AI sulle competenze richieste per la trasformazione digitale Dibattito |
Documenti dell'incontro

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Innovare in un’era di crisi: cavalcare il cambiamento sfruttando la tecnologia (con pranzo di networking)
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Innovare in un’era di crisi: cavalcare il cambiamento sfruttando la tecnologia (con pranzo di networking)
Nota informativa

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IN PRESENZA
Innovare in un’era di crisi: cavalcare il cambiamento sfruttando la tecnologia (con pranzo di networking)
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Innovare in un’era di crisi: cavalcare il cambiamento sfruttando la tecnologia (con pranzo di networking)
Kit

Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti

Barriers to Innovation
Ken Singer

IA e trasformazione organizzativa
Thomas H. Davenport, Thomas C. Redman, H. James Wilson, Paul R. Daugherty, Julian De Freitas
Harvard Business Review Italia

Humane AI Architect: la nuova frontiera dell’innovazione responsabile
Giuseppe Riva, Massimo Chiriatti, Andrea Gaggioli
Harvard Business Review Italia

Technology and Innovation Report. Overview 2025
United Nations

# Digital mindset. Che cosa serve davvero in un mondo di dati, algoritmi e intelligenza artificiale
Paul Leonardi, Tsedal Neeley
FrancoAngeli

Disruption. Guida per navigare i cambiamenti estremi
Alberto Mattiello, Paolo Taticchi
Guerini Next

Could Gen AI end Incumbent firms’ competitive advantage?
Toby E. Stuart
Harvard Business Review

What DeepSeek signals about where AI is headed
Toby E. Stuart
Harvard Business Review