23 marzo 2026 - 24 marzo 2026 Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Executive Negotiation Workshop
L’arte della negoziazione strategica (English only)
Tutti possono studiare tattiche e strategie di negoziazione, ma per essere un vero negoziatore serve molto di più. Riconoscere le dinamiche di potere, gestire le emozioni e il modo in cui si comunica sono elementi decisivi nell’arte della negoziazione. E comprendere a fondo le proprie preferenze negoziali e quelle del proprio interlocutore può fare la differenza tra una trattativa ordinaria e una strategica, efficace e trasformativa.
Questo executive workshop è pensato proprio per raggiungere questo obiettivo.
Per farlo, i partecipanti
- esploreranno la natura sistemica dei conflitti: come si generano, si alimentano, si intensificano e infine si risolvono nel contesto organizzativo
- verranno introdotti a diversi modelli e framework utili per analizzare il processo negoziale e prepararsi in modo strategico a condurre trattative di successo
- parteciperanno ad attività personali e di gruppo per comprendere meglio il proprio stile negoziale e i propri bisogni, così da identificare con maggiore precisione le proprie preferenze e quelle del partner negoziale.
Il workshop e tutte le attività previste si terranno interamente in lingua inglese.
Con l’iscrizione, i partecipanti confermano la loro disponibilità a frequentare entrambe le giornate del workshop.
Speaker
Beth Fisher-Yoshida
Professor of Professional Practice, School of Professional Studies, Columbia University
Programma
| 23 marzo 2026 | |
| 10:00 - 11:40 | You as negotiator – sviluppare una maggiore consapevolezza di sé rispetto alle narrazioni che rafforzano o limitano l’efficacia negoziale |
| 11:40 - 12:00 | Intervallo |
| 12:00 - 13:00 | Conflitto organizzativo – cause, meccanismi di perpetuazione ed escalation, e modalità di risoluzione |
| 13:00 - 14:30 | Pranzo di networking |
| 14:30 - 15:30 | Dinamiche di potere – come riconoscerle, come scegliere consapevolmente le modalità di risposta e allineare gli esiti desiderati alle strategie di azione |
| 15:30 - 15:50 | Intervallo |
| 15:50 - 17:20 | Gestire le emozioni – identificare emozioni e cause, comprendere il loro impatto sui comportamenti e come affrontare la situazione in modo costruttivo (con fondamenti di neuroscienze) |
| 17:20 - 17:30 | Conclusioni e messaggi chiave |
| 24 marzo 2026 | |
| 10:00 - 11:40 | Fasi della negoziazione – preparazione, gestione del processo negoziale, fase di chiusura e follow-up |
| 11:40 - 12:00 | Intervallo |
| 12:00 - 13:00 | Leaving the door open – conclusioni e messaggi chiave |
| 13:00 - 14:30 | Pranzo di networking |
Documenti dell'incontro

AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Executive Negotiation Workshop
L’arte della negoziazione strategica (English only)
IN PRESENZA
Executive Negotiation Workshop
L’arte della negoziazione strategica (English only)
Nota informativa

AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Executive Negotiation Workshop
L’arte della negoziazione strategica (English only)
IN PRESENZA
Executive Negotiation Workshop
L’arte della negoziazione strategica (English only)
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti

Executive negotiation workshop: the art of strategic negotiation
Beth Fisher-Yoshida

Value Role Play – The Roaster

Value Role Play – The Sunset Boutique

Talk: The Science of Conversation and the Art of Being Ourselves
Alison Wood Brooks
Crown

Beyond reason: using emotions as you negotiate
Roger Fisher, Daniel Shapiro
Penguin Publishing Group

Assumete il controllo del negoziato prima che inizi
Deepak Malhotra
Harvard Business Review Italia

Ottenere tutto. I segreti della negoziazione dal mondo dello spionaggio
Jeremy Hurewitz
Apogeo

L'arte del negoziato
Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton
Corbaccio

Negoziare come un professionista
Scott Walker
Harvard Business Review Italia

Un leader "intelligente nei conflitti"
Peter T. Coleman
Harvard Business Review Italia
