23 marzo 2026 - 24 marzo 2026 Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
Executive Negotiation Workshop
L’arte della negoziazione strategica (English only)
Tutti possono studiare tattiche e strategie di negoziazione, ma per essere un vero negoziatore serve molto di più. Riconoscere le dinamiche di potere, gestire le emozioni e il modo in cui si comunica sono elementi decisivi nell’arte della negoziazione. E comprendere a fondo le proprie preferenze negoziali e quelle del proprio interlocutore può fare la differenza tra una trattativa ordinaria e una strategica, efficace e trasformativa.
Questo executive workshop è pensato proprio per raggiungere questo obiettivo.
Per farlo, i partecipanti
- esploreranno la natura sistemica dei conflitti: come si generano, si alimentano, si intensificano e infine si risolvono nel contesto organizzativo
- verranno introdotti a diversi modelli e framework utili per analizzare il processo negoziale e prepararsi in modo strategico a condurre trattative di successo
- parteciperanno ad attività personali e di gruppo per comprendere meglio il proprio stile negoziale e i propri bisogni, così da identificare con maggiore precisione le proprie preferenze e quelle del partner negoziale.
Il workshop e tutte le attività previste si terranno interamente in lingua inglese.
Con l’iscrizione, i partecipanti confermano la loro disponibilità a frequentare entrambe le giornate del workshop.
Speaker
Beth Fisher-Yoshida
Program Director, M.S. in Negotiation and Conflict Resolution; Professor of Practice, School of Professional Studies, Columbia University
Programma
23 marzo 2026 | |
09:00 - 09:30 | Welcome coffee |
09:30 - 11:30 | Recognizing preferences and power dynamics and managing emotions |
11:30 - 13:00 | Attività di gruppo e riflessioni |
13:00 - 14:30 | Pranzo |
14:30 - 16:30 | Understanding, preparing and delivering your own negotiation style |
16:30 - 17:30 | Attività di gruppo e riflessioni |
24 marzo 2026 | |
09:00 - 09:30 | Welcome coffee |
09:30 - 11:00 | Making better strategic negotiators, both within and outside teams |
11:00 - 13:00 | Attività di gruppo e riflessioni |
13:00 - 13:30 | Conclusioni |
13:30 - 14:30 | Pranzo |
Documenti dell'incontro

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Nota informativa

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