Dopo aver completato la scalata di tutti i 14 Ottomila, Marco Confortola condivide le competenze e le metodologie sviluppate in uno dei contesti più impegnativi e selettivi al mondo. Il suo intervento traduce le logiche delle grandi spedizioni, preparazione rigorosa, assunzione di decisioni rapide e gestione disciplinata dell’esecuzione, in strumenti concreti per la leadership aziendale. Attraverso esempi operativi e un modello di lavoro strutturato, Confortola illustra come obiettivi sfidanti possano essere raggiunti grazie a visione strategica, responsabilità decisionale e capacità di trasformare la complessità in vantaggio competitivo. 

In particolare Marco Confortola racconterà le sue imprese offrendo diversi spunti di riflessione in particolare su:

• la costruzione di una visione chiara e di una preparazione robusta, elementi fondamentali per affrontare progetti di grande portata
• la capacità di decidere con efficacia in situazioni critiche, mantenendo lucidità, prioritizzazione e coerenza operativa
• l’esecuzione disciplinata come leva di successo, attraverso monitoraggio, adattamento e gestione della pressione nei momenti chiave.