In un contesto in cui il cambiamento è continuo e spesso accelerato da dinamiche tecnologiche, sociali ed economiche, la trasformazione non è più un’opzione ma un passaggio obbligato per ogni organizzazione. A fronte di questa inevitabilità, diventa essenziale capire come accompagnare persone e team in percorsi di evoluzione che siano allo stesso tempo efficaci e sostenibili.

L’intervento di Marco Grazioli offrirà uno sguardo integrato, che unisce la dimensione strategica a quella umana, esplorando tre nodi cruciali della trasformazione contemporanea:

• Generazioni diverse al lavoro: come riconoscere bisogni, stili e motivazioni eterogenei, valorizzando la ricchezza intergenerazionale e prevenendo incomprensioni o frizioni.
• La gestione dei multi-team: contesti fluidi, interfunzionali e spesso ibridi che richiedono coordinamento, chiarezza di obiettivi e una capacità diffusa di creare connessioni tra gruppi diversi.
• “Sciogliere i nodi” organizzativi e relazionali: affrontare quelle criticità — talvolta visibili, talvolta nascoste — che rallentano la trasformazione e generano ambiguità operative.