In un contesto caratterizzato da cambiamenti continui e crescente complessità, l’innovazione non nasce più solo all’interno dell’azienda, ma prende forma attraverso connessioni e idee che arrivano dall’esterno. Spesso le innovazioni più rilevanti emergono ai margini dei sistemi consolidati, da prospettive non convenzionali che, se riconosciute, possono diventare potenti leve di cambiamento.
La sfida per le organizzazioni è duplice: da un lato saper intercettare stimoli, pratiche e idee che emergono fuori dall’azienda, dall’altro creare le condizioni perché le intuizioni interne possano emergere, circolare e trovare spazio. In questo processo, reti sociali, relazioni e contesti organizzativi giocano un ruolo decisivo nel favorire – o ostacolare – la creatività.

I partecipanti avranno la possibilità di:

• confrontarsi con Simone Ferriani, che accompagnerà i partecipanti in una riflessione su come ripensare l’organizzazione come sistema aperto, capace di abilitare l’innovazione attraverso connessioni, network e dinamiche sociali. A partire da casi ed evidenze di ricerca, offrirà chiavi di lettura e strumenti per comprendere come le idee nascono, si sviluppano e si affermano, e come i manager possano creare contesti organizzativi in grado di far emergere e sostenere il cambiamento.