Nel prossimo decennio, la capacità di governare i dati e di integrare l’intelligenza artificiale nei processi decisionali diventerà un fattore discriminante per la sopravvivenza e la competitività delle imprese. Le organizzazioni che non sapranno dotarsi di una strategia chiara per l’adozione dell’AI rischiano di perdere rilevanza in mercati sempre più guidati da velocità, efficienza e capacità di apprendimento continuo.

Questo incontro offre ai partecipanti l’opportunità di comprendere come impostare una strategia strutturata di AI adoption, quali strumenti e modelli operativi possono supportare il percorso di trasformazione e quali impatti concreti l’intelligenza artificiale sta già generando in termini di produttività, innovazione e vantaggio competitivo.

L’obiettivo è fornire una visione chiara e pragmatica dell’AI come leva strategica imprescindibile, aiutando le imprese a orientarsi tra opportunità, scelte tecnologiche e implicazioni organizzative.

Durante questo incontro i partecipanti potranno approfondire:

• come definire una strategia di adozione dell’AI coerente con gli obiettivi di business e con la maturità dei dati aziendali
• quali strumenti e modelli operativi di intelligenza artificiale possono accelerare la trasformazione dei processi
• gli impatti concreti dell’AI su produttività, competitività e capacità di innovazione
• le principali sfide organizzative e culturali legate all’introduzione dell’AI e come affrontarle in modo efficace.