L’intelligenza artificiale ha accelerato trasformazioni che stanno incidendo in modo trasversale su tutte le funzioni aziendali, mettendo in discussione modelli operativi, assetti organizzativi e logiche decisionali consolidate. L’AI non riguarda più singole iniziative sperimentali, ma ridefinisce il funzionamento complessivo dell’impresa.
Come cambiano le responsabilità del top management in questo contesto? In che modo allineare strategia, organizzazione e tecnologia? Quali funzioni devono essere ripensate per evitare frammentazioni e inefficienze?
In questo scenario si inserisce l’incontro con Alberto Mattiello, Business Futurist e scrittore, che propone una riflessione strutturata su quali caratteristiche debba oggi avere un’impresa per operare in modo efficace nel nuovo contesto tecnologico. L’incontro offre ai partecipanti una lettura integrata di come HR, organizzazione, processi, servizi e marketing possano essere ridisegnati dall’AI in una logica di coerenza e impatto sistemico.

Durante questo incontro i partecipanti potranno approfondire:

• le caratteristiche organizzative e strategiche di un’impresa capace di integrare l’AI in modo trasversale
• l’impatto dell’AI su HR e organizzazione: competenze, ruoli, modelli di collaborazione e leadership
• come ripensare i processi chiave per aumentare efficacia operativa e qualità delle decisioni
• le implicazioni dell’AI sullo sviluppo di servizi e modelli di creazione del valore
• l’evoluzione del marketing e della relazione con il cliente in un ecosistema sempre più data-driven e predittivo.