L’introduzione dell’intelligenza artificiale in azienda viene spesso raccontata come una leva di pura efficienza, capace di migliorare processi, decisioni e performance. Tuttavia, l’adozione dell’IA pone anche interrogativi cruciali sul rapporto tra tecnologia e capitale umano: quando l’IA supporta davvero il lavoro delle persone e quando, invece, rischia di sostituirne il giudizio, riducendone responsabilità e competenze?
In questo incontro, Federico Cabitza, Associate Professor all’Università degli Studi di Milano-Bicocca e Director of Digital Health and Wellbeing presso la Fondazione Bruno Kessler, guiderà una riflessione critica e concreta sul ruolo dell’IA nei contesti organizzativi. Attraverso esempi, metafore e casi di integrazione dell’IA nelle diverse funzioni aziendali, l’incontro offrirà strumenti per comprendere come progettare un uso dell’intelligenza artificiale che renda il capitale umano più efficace, senza atrofizzarlo né svalutarlo.

Durante questo incontro i partecipanti potranno approfondire:

• il ruolo dell’intelligenza artificiale in azienda, tra opportunità e rischi, per interpretarne il funzionamento
• esempi di integrazione dell’IA a supporto delle diverse aree aziendali e dei processi decisionali
• i concetti di appropriate reliance, abuse e disuse dell’IA, per valutare un utilizzo equilibrato della tecnologia
• l’impatto dell’IA sulla performance individuale e di gruppo e sulle dinamiche di responsabilità nei team
• la progettazione di sistemi e pratiche che rendano l’IA uno strumento di potenziamento del capitale umano.