Leader e aziende si trovano oggi ad affrontare una crescente pressione nell’integrare AI e analytics nelle funzioni HR. Nonostante il potenziale significativo, molte iniziative si arrestano, generano risultati inferiori alle attese o sollevano questioni di legittimità e governance. Questo incontro supera l’hype tecnologico per concentrarsi su ciò che consente realmente un’adozione efficace di analytics e AI in ambito HR. Alla luce delle più recenti evidenze della ricerca accademica e dell’esperienza operativa maturata con team di people analytics, la sessione approfondisce come gli executive HR possano passare dagli strumenti all’impatto. Verrà esaminato come l’adozione rappresenti una sfida tanto organizzativa e di processo quanto tecnologica, e in che modo l’HR possa rafforzare credibilità, fiducia e valore strategico nell’era dell’AI.

Al termine dell’incontro, i partecipanti avranno approfondito in particolare:

• quando IA e analytics apportano valore alle decisioni HR e quando no
• come progettare forme efficaci di collaborazione uomo-AI, evitando l’automazione del giudizio
• le criticità più frequenti nei percorsi di adozione e le modalità per prevenirle.