In un contesto produttivo caratterizzato da complessità crescente, filiere globali e una pressione costante verso la digitalizzazione, le aziende manifatturiere si trovano davanti alla sfida di dover trasformare i propri modelli organizzativi in ottica competitiva. Spesso, però, i progetti digitali faticano a generare impatto perché rimangono confinati alla dimensione tecnologica, senza innescare quel cambiamento culturale e decisionale che rappresenta il vero motore della trasformazione.

Questo incontro propone una rilettura profonda della digital transformation, non solo come adozione di strumenti, ma come riconfigurazione del modo in cui le aziende prendono decisioni, collaborano lungo la filiera, innovano e automatizzano i processi. Attraverso case studies e riflessioni teoriche, Giovanni Miragliotta, Professore di Advanced Supply Chain del Politecnico di Milano e Senior Director degli Osservatori Digital Innovation, guiderà i partecipanti a comprendere:

• come costruire flussi decisionali data-driven, dove l’AI potenzia i processi basati su dati affidabili e solidi
• come favorire una collaborazione estesa con clienti, fornitori e partner, tramite architetture IT integrate e strumenti come la simulazione e il digital twin
• come sviluppare innovazione, bilanciando efficienza operativa e sperimentazione di nuovi servizi e modelli di business
• come usare l’automazione non solo per migliorare la produttività, ma per trasformare i modelli operativi e liberare capacità manageriale.