Nel corso della cena, i partecipanti potranno confrontarsi con Marco Grazioli, Presidente di The European House – Ambrosetti, su come affrontare il cambiamento in contesti caratterizzati da crescente discontinuità, in cui modelli consolidati perdono rapidamente efficacia e diventa necessario ripensare organizzazioni, leadership e gestione delle persone.

Oggi il cambiamento non si presenta più come un processo graduale e pianificabile, ma come una dinamica spesso improvvisa e destabilizzante, che mette in discussione assetti esistenti e richiede capacità di azione, adattamento e assunzione di rischio. In questo contesto, le organizzazioni oscillano tra urgenza e inerzia. L’incontro offrirà uno spunto di riflessione su come aggiornare approcci e modelli organizzativi, osservando come i grandi decisori trasformano il cambiamento da risposta alla crisi a leva strategica di resilienza.

Durante l’incontro, i partecipanti potranno approfondire:

• come affrontare il cambiamento in contesti di discontinuità, superando la logica delle “burning platforms” e sviluppando un approccio più consapevole e proattivo all’urgenza
• la capacità delle organizzazioni di adattarsi e trasformarsi nel tempo, traendo spunto dalla metafora del “paguro” per comprendere rischi e opportunità legati all’abbandono di modelli consolidati
• i limiti di un eccessivo ancoraggio al passato e l’importanza di sviluppare nuovi schemi interpretativi per orientarsi in scenari inediti.