In questo incontro i partecipanti comprenderanno perché molte delle sfide più ambiziose nelle organizzazioni non falliscono per mancanza di visione o di talento, ma per l'assenza di un sistema capace di tradurre l'ambizione in esecuzione. In un contesto caratterizzato da crescente complessità e pressione al cambiamento, la capacità di trasformare obiettivi sfidanti (stretch goals) in risultati costituisce infatti oggi un vantaggio competitivo cruciale.

Guidati da Simone Ferriani, Professore di Imprenditorialità presso la Bayes Business School di Londra, e attraverso la testimonianza di Fabio Zaffagnini, Founder di Rockin'1000, uno dei più straordinari esempi di coordinamento su larga scala, i partecipanti approfondiranno un framework operativo per la gestione degli stretch goals e le condizioni organizzative che consentono di trasformare ambizioni straordinarie in risultati concreti, individuando dove l'execution tende a bloccarsi e come tradurre obiettivi sfidanti in responsabilità chiare, milestone operative e indicatori misurabili. Perché il valore non risiede nel raggiungere l'impossibile, ma nel costruire un sistema manageriale capace di perseguirlo con consapevolezza e credibilità.

In particolare, i partecipanti potranno:

•     Acquisire un framework operativo per analizzare e gestire le sfide più ambiziose dell'organizzazione
•     Comprendere come distinguere uno stretch goal efficace da un obiettivo irrealistico
•     Far emergere le interdipendenze critiche tra team, progetti e responsabilità
•     Definire azioni concrete per ridurre il gap tra strategia, execution e risultati.