Per restare competitive, le imprese sono oggi chiamate a integrare la sostenibilità all'interno del modello di business e delle strategie di crescita. In un contesto in profondo mutamento, una strategia di sostenibilità vincente non è più soltanto un esercizio di conformità, legato alla rendicontazione, agli adempimenti normativi e alla gestione del rischio reputazionale, ma una leva di trasformazione del modello di business.

Durante questo incontro, i partecipanti avranno modo di confrontarsi con Paolo Taticchi, Professore della University College London ed esperto internazionale di sostenibilità e strategia aziendale, che, partendo da casi aziendali concreti, mostrerà come la sustainable transformation possa generare valore economico misurabile.

Nello specifico, verranno approfonditi:

• l'evoluzione della sostenibilità d'impresa, da esercizio di compliance a leva strategica di competitività, innovazione e crescita;
• le opportunità di creazione di valore, attraverso l'accesso a nuovi mercati e segmenti di clientela, una maggiore efficienza operativa, migliori condizioni di accesso ai capitali, l'attrazione dei talenti e la resilienza delle filiere;
• come integrare la sostenibilità nella strategia competitiva, trasformandola in un motore di innovazione, crescita e creazione di valore;
• come costruire un business case per gli investimenti in sostenibilità e misurarne l'impatto sulla competitività e sulla performance economica aziendale.