Mercoledì, 24 febbraio 2027 (10:00 - 17:00) Incontro

GLOBAL SUMMIT
IN PRESENZA
Masterclass 2027
A New Leadership Framework: definire le priorità per sé e per il team nell'era della complessità


Data la natura eccezionale dell’evento, i posti disponibili sono limitati. Le iscrizioni verranno accettate in base alla disponibilità di posti.
Sede da definire BOLOGNA

In questa Masterclass i partecipanti, guidati da Paolo Gallo, executive coach, autore ed esperto internazionale di leadership e sviluppo manageriale, approfondiranno le dimensioni fondamentali della leadership attraverso il framework da lui sviluppato, che pone al centro la capacità di conoscere e gestire sé stessi come presupposto per comprendere, coinvolgere e guidare efficacemente gli altri.
Attraverso un percorso fortemente interattivo, che alternerà interventi frontali ed esercitazioni, la Masterclass offrirà strumenti concreti per accrescere la consapevolezza delle proprie attitudini e modalità di comportamento, rafforzare la capacità di guidare e valorizzare gli altri e sviluppare una leadership più efficace nelle diverse fasi del proprio percorso professionale.
In particolare, i partecipanti potranno:

  • comprendere e gestire sé stessi: aumentare la consapevolezza delle proprie attitudini e dei propri comportamenti per gestire le proprie “risorse scarse” (tempo, energia e priorità)
  • comprendere e valorizzare gli altri: sviluppare la capacità di costruire relazioni professionali efficaci, coinvolgere le persone e guidare team ad alte prestazioni
  • comprendere e gestire sistemi e complessità: ampliare la prospettiva dalla dimensione individuale e relazionale a quella organizzativa, sviluppando la capacità di leggere e gestire sistemi e contesti complessi.

Speaker

Paolo Gallo

Executive coach; esperto di comportamento organizzativo

Programma

24 febbraio 2027
10:00 - 11:30 Comprendere e gestire sé stessi
Conoscenza di sé, attitudini e comportamenti; executive coaching e assessment
11:30 - 12:00 Intervallo
12:00 - 13:00 Gestire le proprie risorse
Tempo, energia e definizione delle priorità
13:00 - 14:30 Pranzo di networking
14:30 - 15:30 Comprendere e gestire gli altri
Relazioni, lavoro in team e caratteristiche dei team ad alte prestazioni
15:30 - 16:45 Comprendere e gestire sistemi e complessità
Crescita professionale, ruolo dell’Executive e capacità di leggere e agire in contesti complessi
16:45 - 17:00 Conclusioni e dibattito finale

Documenti dell'incontro

Nota informativa

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Kit

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