In questo incontro i partecipanti esploreranno i sette peccati capitali come chiave di lettura dei comportamenti che caratterizzano la vita organizzativa, per comprendere come impulsi, emozioni, ambizioni e fragilità possano influenzare la leadership, le relazioni professionali e la qualità delle decisioni.

Ogni organizzazione è il risultato delle decisioni, delle relazioni e dei comportamenti delle persone che la compongono.
Dietro alle grandi sfide manageriali – dalla leadership alla gestione dei team, dalla costruzione della fiducia alla qualità delle decisioni – agiscono infatti dinamiche profondamente umane. Le antiche virtù e i peccati capitali, pur appartenendo a una tradizione secolare, rappresentano ancora oggi una chiave di lettura sorprendentemente attuale per comprendere ciò che orienta il nostro modo di agire e le dinamiche che prendono forma nelle organizzazioni.

Durante l’incontro, Massimo Picozzi accompagnerà i partecipanti in un viaggio tra storia, psicologia e natura umana, mostrando come i sette peccati capitali trovino espressione anche nel contesto organizzativo. Attraverso casi reali, esempi e riflessioni, i partecipanti avranno l’opportunità di riconoscere come questi meccanismi possano incidere sul clima aziendale, sulle relazioni e sull’efficacia delle organizzazioni, e di riflettere sulle qualità che possono rappresentarne il naturale contrappeso. Una prospettiva originale per sviluppare una maggiore consapevolezza di sé e degli altri e promuovere una leadership più equilibrata, autentica e consapevole.