Giovedì, 11 novembre 2021 (14:30 - 18:00) Incontro
AGGIORNAMENTO PERMANENTE
IN PRESENZA
L’Executive feedback: una sfida per i leader, una risorsa fondamentale per il team
Dare feedback in modo efficace e costruttivo è sempre una sfida, anche per i leader con più esperienza.
Da un sondaggio condotto su oltre 12.000 Executive in tutto il mondo è emerso che i Top Executive considerano un feedback sincero e perspicace estremamente importante per il miglioramento del lavoro del proprio team ma, allo stesso tempo, non credono che si faccia abbastanza per fornirlo e, soprattutto, trasmetterlo nel modo più adegutato.
Quali sono i modi migliori in cui un leader può farlo? Nel corso dell’incontro, i partecipanti riceveranno da uno dei massimi esperti sul tema strategie ed indicazioni pratiche da poter mettere in campo con i propri collaboratori per stimolarli, incoraggiarli e farli migliorare nella propria performance. Nello specifico i partecipanti avranno modo di riflettere su come essere diretti ma al contempo costruttivi e non rischiare di generare demotivazione bensì invece utilizzare il feedback per stimolare motivazione e responsabilità.
Speaker
Jan Ardui
Esperto di leadership ed executive coaching, psicoterapeuta
Programma
11 novembre 2021 | |
14:30 - 16:00 |
Il valore del feedback Autorità, vulnerabilità e coraggio: i 3 pilastri del feedback |
16:00 - 16:20 | Intervallo |
16:20 - 18:00 |
Come dare feedback con efficacia Creare una cultura del feedback all’interno dell’organizzazione |
Documenti dell'incontro

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L’Executive feedback: una sfida per i leader, una risorsa fondamentale per il team
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L’Executive feedback: una sfida per i leader, una risorsa fondamentale per il team
Nota informativa

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L’Executive feedback: una sfida per i leader, una risorsa fondamentale per il team
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L’Executive feedback: una sfida per i leader, una risorsa fondamentale per il team
Kit

Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti

The Power of Feedback
John Hattie, Helen Timperley
Review of Educational Research, Vol. 77, No. 1, pp. 81-112

Is HR Missing the Point on Performance Feedback?
Sergey Gorbatov, Angela Lane
MIT Sloan

L’arte di dare e ricevere feedback. Come realizzare un’efficace comunicazione interpersonale per migliorare la performance individuale e di gruppo
Shirley Poertner, Karen Massetti
Franco Angeli

The Power of Feedback
Jan M. Ardui

Reflective feedback
Jan M. Ardui

Giving and Receiving Effective Feedback
Rachel Jug, Xiaoyin ‘‘Sara’’ Jiang, Sarah M. Bean
Arch Pathol Lab Med—Vol 143

A Brief History of Logical Levels
Robert B. Dilts

The Simple Way to Make Giving Feedback Easier
Therese Huston
MIT Sloan

How to give feedback without destroying confidence
Alexandra Lichtenfeld
Management Today