La pandemia è stata una scorciatoia per il futuro del lavoro. Ne ha accelerato le tendenze globali in atto da anni ed ha insegnato a molti team aziendali e alle direzioni HR di cosa possono essere capaci. 
Il declino della nozione tradizionale di ufficio e il futuro ibrido del modello di lavoro; le nuove norme e abitudini di comunicazione virtuale; l’attenzione alla sicurezza psicologica e alle iniziative di D&I; la selezione e cura dei talenti; l’impulso continuo al rinnovamento della cultura aziendale. Queste sono alcune delle sfide strategiche che le Risorse Umane saranno chiamate ad affrontare.
Dopo la prima reazione a un evento imprevisto, è tempo di fare una decostruzione del pensiero, delle politiche, dei processi, e dei modi di lavorare antiquati, cercando di cogliere proattivamente l'opportunità di rinnovarsi e migliorarsi, per un futuro aziendale più luminoso.
Esperti internazionali di primo piano forniranno previsioni, approfondimenti e idee per creare organizzazioni aziendali a prova di futuro: innovative nel rilanciare la crescita capitalizzando le opportunità e resilienti a fronte di prossimi eventi non pianificati:

INTERAZIONE UOMO-MACCHINA
Una nuova Diversity: Algorithms as Teammates. Scenari dell’interazione uomo-macchina, ruolo dell’HR e della leadership
- umani e non umani dovranno collaborare: sfide di una nuova diversità
- 3 AI per i modelli di business del futuro: Artificial Intelligence, Authentic Intelligence, Augmented Intelligence
- il ruolo dell’HR
- le capacità della leadership del futuro

TALENT LEADERSHIP
(Data Led) Talent Leadership. Prevedere le prestazioni nella pianificazione strategica dei talenti
- lavoro e competenze del futuro
- i talenti giusti per i ruoli chiave: cosa suggerisce la psicologia
- People Analytics e Data Led Talent Strategy
- Diversity & Inclusion nelle Data Led Talent Strategy

SELF-MANAGING ORGANIZATION
Going Horizontal. Il design organizzativo per il futuro del lavoro
- la sfida di abbandonare la gerarchia
- self-managing organization: punti di forza e di debolezza
- empowerment e agilità all'interno di una struttura gerarchica
- creare una cultura di psychological safety e responsabilità

STAKEHOLDERS VALUE
Traiettorie per una cultura d’impresa che cambia e che infonde di se i territori
- nuove attori protagonisti e nuove direttrici del cambiamento culturale
- la funzione HR sempre più copilota dell’AD
- alla ricerca di una leadership mobilitante che diffonda la cultura
- l’azienda come parco di occasioni propizie: i nuovi conflitti identitari come opportunità




EMPLOYEE EXPERIENCE
Motivati, coinvolti, felici: basi (scientifiche) e strategie per l’engagement e l’employee experience
- Diversity & Inclusion: le somiglianze che aumentano la coesione
- l’arte di definire gli obiettivi: 3 step
- Growth Mindset: come incoraggiarla
- quando e per chi è efficace il multitasking?

WELL-BEING
Benessere mentale ed emotivo e resilienza @Work: cosa suggerisce la neurobiologia interpersonale
- stress, umore, morale: come indirizzare gli sforzi quando le persone non chiedono aiuto
- Mindfulness e cultura adattiva
- le strategie di regolazione emotiva
- presenza terapeutica: presentarsi consapevoli e ricettivi, ai propri team

DIVERSITY & INCLUSION
Donne Uniche
I tratti del talento femminile (e come emergono)
- storie sorprendenti di compositrici e musiciste di grande talento
- gli errori del passato e quelli in cui tutt’ora perseveriamo
- geniale, innovativo, sublime: il ruolo del talento femminile